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IE效率提升技法 企业: 提高企业生产率、盈利水平、综合竞争力。 员工: 增加收入,提高生活水平 保障职业稳定性、安全性 减轻疲劳强度,维护身体健康 大 纲 现场浪费之源 IE的主要分析技术   1、方法研究--程序分析    2、人的效率——动作分析    3、设定时间标准方法    4、提高效率的改善方法    5、效率与生产平衡 全员参与改善 常见的八大浪费 1、不良、修理的浪费 内容:材料的损失、不良品变成废品;设备、人员和工时的损失; 额外的修复、鉴别、追加检查的损失;有时需要降价处理 产品,或者由于耽误出货而导致工厂信

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