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安全生产组织方案 为了最大限度地抓好正规循环作业,强化生产事故管理，最大限度地减少事故发生频率和事故处理时间，提高设备利用率和开机率；严格落实各生产、辅助单位及值班人员的职责责任，保证全年生产任务的圆满完成,根据生产实际,特制定本考核办法： 一、主要考核指标 以公司下达的月度计划为标准 二、总则 （一）奖励范围 机采队、掘进队、机运队、通通风队、运班组相关生产科室及辅助科室等超额完成当月计划，进行奖励。 （二）处罚 1、下一道工序是上道工序的用户，上道工序如发生事故且对下道工序正常生产造成影响时，要实行事故赔偿。 2、因单位工作质量和事故对矿井或其它单位正常生产造成影响的，要实行赔偿。 3、因业务科室工作失误对生产造成影响的，责任单位应实行赔偿。 4、因特殊情况：如生产衔接、外运制约、因地质条件变化、自然灾害等不可抗拒因素造成生产影响的，不在赔偿之列。 5、本制度由调度室进行考核，实行日统计、旬小结、月兑现。 6、赔偿金额以各单位园班累计达15分钟和一次影响15分钟以上进行考核，按每分钟6元进行赔偿。 三、重点要求 （一）生产事故汇报及领导到现场要求： 1、井下工作地点及各生产环节发生事故后，当班班组长或跟班队干，要在5分钟内把事故的时间、地点、性质等情况详细逐级汇报。队部值班人员接到汇报后要在5分钟内向调度室汇报；调度室接到汇报后要在5分钟内向相关