《房企向管理转型-从技术到管理》.docVIP

房企《向管理转型-从技术到管理》 —房地产新任经理从技术走向管理— 课程背景： 课程主要从房地产技术型管理者的自我管理、管人和理事三个维度，系统分析和阐述管理者如何实现管理转型，帮助学员分析技术人员与管理人员的特质区别以及作为从技术人才走向管理的角色转型与心态调整，提高技术管理者管理思维转换与创新、角色认知与心态调整、沟通实践能力等各实用技能，从工作的实际出发，结合相关案例的分析与讨论，达成管理者的触动与共鸣，全面提高管理技术与实践管理工具方法。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 课程时间：2天（12小时） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 课堂形式：学员分组，4-6组 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 课程设计： 第一章、角色转换 第二章、自我管理 第三章、工作管理 第四章、团队管理 第五章、沟通技巧 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 课程目标： 管理，尤其是现代知识经济与互联网时代的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新业务与新问题，必须要做出调整，从管理者的自我管理，管理者的团队管理与工作管理三方面，系统化提升管理实践技能。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━