《企业年度培训计划与培训项目策划》.docVIP

企业年度培训规划与 培训项目策划 下一年度培训要达成那些目标呢？ 为达成这些目标应该实施哪些培训项目呢？ 如何保证培训计划中的项目达成更好的培训效果呢？ 培训部门的计划如何得到公司高层和业务部门的支持呢？ 培训目标： 本课程是恒汇能管理顾问公司专为培训管理者开发的经典课程，力图使学员在以下两个方面获得帮助：一是解决企业在一个年度中应该做哪些培训，整体上应该达到什么培训目标——即从企业整体人力资源开发的角度，掌握制定年度培训整体计划的思路与方法，使培训工作从整体上为企业年度业务发展甚至更长远的企业发展服务；二是在实施一个具体的培训项目时应该怎么做才能达成预期的培训效果——即掌握运作一个具体的培训项目时从需求分析、计划制定、培训实施、培训评估等全过程的规范技巧，使每一个培训项目获得更佳的培训效果。 课程内容： 一、企业整体培训需求调查与年度培训计划的制定 企业业务发展与年度整体培训需求分析 组织发展与需求（企业年度经营目标及经营策略、组织部门年度目标及行动计划） 职位工作分析（职位说明书、岗位工作规范、职业技能要求） 生产力要求与需求（现有人力的评估、未来人力供需的预测、人力差别分析） 项目计划 培训部工作目标 SWOT分析与主要策略 培训重点及关键培训项目确认 培训组织发展与培训资源建设计划 培训过程中的不同角色（培训部、培训讲师、业务部门经理、公司高层、外部和合作伙伴等）