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承包商工程项目管理CBS01）通用培训大纲 是典型的以项目为基本运营模式的，尽管项目经理们常年在项目现场，尽管他们中间的许多人已经走上关键管理岗位但限于专业或经历的以及行业的高速发展，导致他们淹没在繁重的日常事务中，缺乏必要的职业训练，实际履职能力不足。在激烈的竞争环境下，要获得市场的青睐以及满足自己对利润的要求，必须不断提高自己的项目管理能力，特别是项目经理们的管理能力。从这个意义上说，现代项目管理是每一个项目经理的必修课。《工程项目管理实践》课程，结合项目管理最新实践，针对项目经理的独特需求，提供了“利用现代项目管理提高项目绩效”的系统解决方案。 一课程特色： 1本课程以美国PMI的《PMBOK》为基准，与项目管理知识体系指南保持一致，以保证受训者领略现代项目管理的精髓；2、本课程模拟环境中本课程融入业内工程案例，以互动的形式，引导参训者更新观念，丰富知识结构，培养学员的宏观意识和系统思想，提升管理技巧和专业素养。二学习收益： 本课程以互动的形式，帮助已经有丰富项目经历的各类专业人士，更新观念，调整知识结构。通过本课程总结升华自己的项目经验，进一步理解项目的管理规律，掌握现代项目管理的核心思想，熟悉项目管理的主要工具，切实提高管理技能。 课程内容： 分别用下述两个阶段的学习和案例研讨，具体内容如下： 培训阶段一：时间：培训目的和方法：课堂讲授为主，对话讨论