家有家私2012年度人力资源规划专用课件.pptVIP

家有家私2012年度人力资源规划 焦丽华工作组 公司简介 本公司集家具生产、销售于一体。主要生产、销售办公家具、家居家具及各类装饰性家具。 公司拥有多元化的销售渠道：代理商销售、直营店销售、网店销售。 公司自成立以来以市场为导向,以满足顾客需求为宗旨，不断做大做强。 人力资源规划 现状 目标 重点 规划思路 对公司核心人力资源能力进行评估 现阶段人力资源分析 有针对性地引进人力资源 员工培训与开发 塑造企业文化 创新能力 拿到必要订单，是家有家私获得竞争优势的必要条件，随着市场化的推进，了解家具供给信息，关键是有适合市场需求、公司又有能力操作的项目，因此要达成战略目标，家有家私需要的第一类核心人力资源是具有项目新概念的人才；需要随时把握市场机会和对项目的敏锐的捕捉能力和判断能力；这类人才的数量需求很少，只需几人，甚至只需在经营层或决策层有1—2名领军人物和一个小的工作