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加强企业工商管理培训的策略 　　摘要：在当前提倡“互联网+”的大背景下，企业更应该加强工商管理培训，以提高企业的管理水平，推动企业科学发展。本文结合实际，对如何加强企业的工商管理培训的策略进行了探讨。 　　关键词：企业；工商管理；管理培训 　　工商管理培训对于企业的管理与发展至关重要。尤其是在“互联网+”大背景下，企业面临的各种挑战日益增多，同时机遇也比较多，如何提高企业的管理水平，增强企业工作人员的素质是一项时代教育课题。通过工商管理培训，一方面可以让企业员工掌握更多的管理知识，也可以帮助员工树立以企业为家、爱岗敬业的热情，让企业员工顺应时代发展潮流。然而，当前工商管理培训在企业没有得到应有的重视，尚存在一些问题迫切需要解决。有的企业工商管理意识比较淡薄，不愿在员工工商管理培训方面加大投入，也不愿让员工挤出更多的时间来接受工商管理培训。有的企业在工商管理培训方面的师资力量明显不足，没有组建一支高水平的工商管理培训队伍。此外也有的企业为了进一步压缩费用支出，常常不愿高薪聘请能力较强的培训师，而去聘用能力相对较差的培训师，导致工商管理培训效果难以提升。也有的企业在工商管理培训的考核形式较单一、考核不严，一些企业工商管理培训考试走过场，开卷考试，也可能存在学员相互抄袭的现象。近年来，笔者对企业工商管理培训进行了研究，认为应该认真剖析问题，从以下几个方面加强企业工商管理培训。 　　1.加强对企业工商管理培训的重视力度 　　企业只有提升工商管理培训的重视力度，才可以提高企业在日益激烈竞争的市场中立于不败之地。领导及员工应要端正培训的态度，端正培训的认识。领导应该应该积极鼓励、引导员工积极参与培训，变被动为主动，不断提高员工的参加培训的积极性。领导也应该从自身做起，高度重视管理培训的重要性，带头参加工商管理培训，把好工商管理培训工作的质量关及数量关。当前，领导与员工也要从内心改变过去的那种培训无意义，培训走过场就可以的错误观念。只有从思想上高度重视企业工商管理培训，才会切实付诸行动，加大投入，强化培训，进而提升企业员工的管理水平。 　　2.建设高水平的培训师资队伍 　　要提升培训质量，则离不开一支高水平的师资队伍。那么，该如何加强师资队伍建设呢？笔者认为，应该做到以下几点：第一，建立企业工商管理师资认证体系。企业要积极鼓励具有工商管理背景的资深人员去申请培训老师，当然，对于这些申请人要严格把关，水平不高的坚决不能纳入师资队伍，一定要从业务技能、管理水平、授课水平等方面综合选拔师资队伍。第二，对于现有的具有培训资质的工商管理培训老师，企业也应该关心他们的成长，提供更多的机会，帮助其更新知识，掌握更多的前言知识。培训老师只有知识更新快，与时代发展接轨，才能更好做好工商培训工作。第三，应该积极拓宽人才渠道，纳入一些水平搞、经验丰富的人员作为工商管理培训讲师。第四，针对级别比较高的工商管理交流会议，则应该鼓励并支持自己的企业培训老师多参加，以增长他们的才干。笔者的体会是，企业的工商管理培训师资队伍得到充实，得到强化，才能更好开展工商管理培训工作。 　　3.加强培训方式和内容的改革 　　工商管理培训工作系统性比较强，涉及的内容比较多，所以要切实做好企业工商管理培训并非是一件容易的事，需要现代企业积极改变培训方式，创新培训内容，并建立自己的培训体系，让自己的培训方式更加多元，更加先进。只有培训方式多样了，才可以让员工工作积极性更高。特别是，培训方式应该现代化，运用现代技术，加强工商培训，促进企业工商培训的管理方式更加多样化，形式更丰富化。培训内容也要与时俱进，不断更新，积极创新，可以结合企业自身的一些典型的案例，进行现身说法，让员工感受其中的道理，启迪员工的工商管理思维及思路。此外，培训的内容不能单纯地给予工商管理知识普及，也要结合知识经济时代的背景，强化员工的经济背景知识，提高管理人员的思辨能力及创新能力。只有在企业工商培训方式及培训内容方面加大改革力度，才能更好地做好企业工商管理培训工作。 　　4.加强对参与培训的工商管理人员的考核 　　在实施工商管理培训过程中，企业既要注重过程的指导，也要注重培训结果的考核。不能将考核简单化，否则培训效果会大大折扣。笔者认为，企业一定要千方百计地把好考核关，让考核真正成为评价学员培训学习内容的指挥棒。考核可以结合企业的实际，将其分成理论考核及实践考核等部分，结合企业员工的实际的培训学习情况及岗位工作内容，基于不同角度、不同的考核目标，加强学员的考核。实施严格的考核，一方面可以促使培训老师积极备课，认真上课；另一方面可以促使学员更好地学习。 　　综上所述，企业要发展离不开工商管理培训。企业工商管理培训当前虽然存在一些问题，但是只要我们认真分析清楚这些问题，找到原因，结合企业的实际