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加强企业工商管理培训的策略.doc

加强企业工商管理培训的策略   摘要:在当前提倡“互联网+”的大背景下,企业更应该加强工商管理培训,以提高企业的管理水平,推动企业科学发展。本文结合实际,对如何加强企业的工商管理培训的策略进行了探讨。   关键词:企业;工商管理;管理培训   工商管理培训对于企业的管理与发展至关重要。尤其是在“互联网+”大背景下,企业面临的各种挑战日益增多,同时机遇也比较多,如何提高企业的管理水平,增强企业工作人员的素质是一项时代教育课题。通过工商管理培训,一方面可以让企业员工掌握更多的管理知识,也可以帮助员工树立以企业为家、爱岗敬业的热情,让企业员工顺应时代发展潮流。然而,当前工商管理培训在企业没有得到应有的重视,尚存在一些问题迫切需要解决。有的企业工商管理意识比较淡薄,不愿在员工工商管理培训方面加大投入,也不愿让员工挤出更多的时间来接受工商管理培训。有的企业在工商管理培训方面的师资力量明显不足,没有组建一支高水平的工商管理培训队伍。此外也有的企业为了进一步压缩费用支出,常常不愿高薪聘请能力较强的培训师,而去聘用能力相对较差的培训师,导致工商管理培训效果难以提升。也有的企业在工商管理培训的考核形式较单一、考核不严,一些企业工商管理培训考试走过场,开卷考试,也可能存在学员相互抄袭的现象。近年来,笔者对企业工商管理培训进行了研究,认为应该认真剖析问题,从以下几个方面加强企业工商管理培训。   1.加强对企业工商管理培训的重视力度   企业只有提升工商管理培训的重视力度,才可以提高企业在日益激烈竞争的市场中立于不败之地。领导及员工应要端正培训的态度,端正培训的认识。领导应该应该积极鼓励、引导员工积极参与培训,变被动为主动,不断提高员工的参加培训的积极性。领导也应该从自身做起,高度重视管理培训的重要性,带头参加工商管理培训,把好工商管理培训工作的质量关及数量关。当前,领导与员工也要从内心改变过去的那种培训无意义,培训走过场就可以的错误观念。只有从思想上高度重视企业工商管理培训,才会切实付诸行动,加大投入,强化培训,进而提升企业员工的管理水平。   2.建设高水平的培训师资队伍   要提升培训质量,则离不开一支高水平的师资队伍。那么,该如何加强师资队伍建设呢?笔者认为,应该做到以下几点:第一,建立企业工商管理师资认证体系。企业要积极鼓励具有工商管理背景的资深人员去申请培训老师,当然,对于这些申请人要严格把关,水平不高的坚决不能纳入师资队伍,一定要从业务技能、管理水平、授课水平等方面综合选拔师资队伍。第二,对于现有的具有培训资质的工商管理培训老师,企业也应该关心他们的成长,提供更多的机会,帮助其更新知识,掌握更多的前言知识。培训老师只有知识更新快,与时代发展接轨,才能更好做好工商培训工作。第三,应该积极拓宽人才渠道,纳入一些水平搞、经验丰富的人员作为工商管理培训讲师。第四,针对级别比较高的工商管理交流会议,则应该鼓励并支持自己的企业培训老师多参加,以增长他们的才干。笔者的体会是,企业的工商管理培训师资队伍得到充实,得到强化,才能更好开展工商管理培训工作。   3.加强培训方式和内容的改革   工商管理培训工作系统性比较强,涉及的内容比较多,所以要切实做好企业工商管理培训并非是一件容易的事,需要现代企业积极改变培训方式,创新培训内容,并建立自己的培训体系,让自己的培训方式更加多元,更加先进。只有培训方式多样了,才可以让员工工作积极性更高。特别是,培训方式应该现代化,运用现代技术,加强工商培训,促进企业工商培训的管理方式更加多样化,形式更丰富化。培训内容也要与时俱进,不断更新,积极创新,可以结合企业自身的一些典型的案例,进行现身说法,让员工感受其中的道理,启迪员工的工商管理思维及思路。此外,培训的内容不能单纯地给予工商管理知识普及,也要结合知识经济时代的背景,强化员工的经济背景知识,提高管理人员的思辨能力及创新能力。只有在企业工商培训方式及培训内容方面加大改革力度,才能更好地做好企业工商管理培训工作。   4.加强对参与培训的工商管理人员的考核   在实施工商管理培训过程中,企业既要注重过程的指导,也要注重培训结果的考核。不能将考核简单化,否则培训效果会大大折扣。笔者认为,企业一定要千方百计地把好考核关,让考核真正成为评价学员培训学习内容的指挥棒。考核可以结合企业的实际,将其分成理论考核及实践考核等部分,结合企业员工的实际的培训学习情况及岗位工作内容,基于不同角度、不同的考核目标,加强学员的考核。实施严格的考核,一方面可以促使培训老师积极备课,认真上课;另一方面可以促使学员更好地学习。   综上所述,企业要发展离不开工商管理培训。企业工商管理培训当前虽然存在一些问题,但是只要我们认真分析清楚这些问题,找到原因,结合企业的实际

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