工程实践中的技术风险及其规避.doc

自然辩证法研究生课程结课论文 题目：工程实践中的技术风险及其规避 院（系）名称 研究生学院 专业名称 电气工程 学生姓名 佟圆圆 学号 1005005 二〇一一年六月十八日 摘要：本文介绍了建设工程实施中的风险控制及现状，揭示了建设工程中存在的技术风险，为建设各方提出了有效规避，进行风险控制的建议和意见。 关键词：风险管理；技术风险；风险控制 ??? 前言 随着我国市场经济竞争日益激烈和当前国家各项建设责任制度的落实，建设工程中的技术风险预防与控制显得越加重要，直接影响着建设各方的经济利益、社会影响及企业信誉。工程风险的产生是多方面的：有建设方的，有勘察、设计方的，有桩基施工、基坑土方施工、建安施工方面以及使用方的，在此无一枚举，致使建设工程存在着较大的风险，工程实践中屡见不鲜的工程事故与教训也是很深刻的。这就促使我们不得不思考如何来对待诸如工程中的技术风险、工程中的环境风险等，建立在实施中的风险预防、评价及对策，完善当前施工招投标体系（不近合理的最低价中标等），建立与之配套的经济技术风险共摊与制约机制。减少施工风险，让技术风险归位，充分发挥技术咨询业的巨大潜力，提高建设工程风险认识水平，共同预防建设工程中的技术风险并促进各项技术的进步。 　　一、风险管理与控制的意义 　　随着房地产开发市场与工程建设项目管理的成熟与规范化,建筑工程项目的风险决策与管理的应用日益广泛。目前,风险在任何工程项目中都存在,而风险造成的工程失控现象最终导致建筑工程经济效益降低,甚至造成整个项目失败,给国家和企业造成巨大的损失。可以毫无疑问地说,工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险,如果不加防范,很可能会影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。而建设工程建设项目风险监控是建设工程建设项目风险管理中必不可少的环节,在工程项目的实施过程中,只有加强了风险管理,才能有效减少项目风险,风险管理的意义主要表现在以下方面: 　　（一）建筑企业的风险控制有助于提高项目决策者的决策质量 　　风险的存在是由于其不确定性造成的,也就是说人们无法知道将来建设工程建设项目的实际发展情况。但通过对建设工程、建设项目投资风险的随时监控,以掌握风险变化的情况,并根据风险变化情况决定如何对其进行处理。开发商或承包者在做出建设项目投资决策时,也可以依据风险的规律性,针对不同的开发方案分析项目存在的可能风险,根据开发者自身的承受风险的能力选择适应自身条件的风险方案,提高决策质量。 　　（二）建筑企业的风险控制有助于提高建筑项目的经济效益 　　开发商或承包者在做出建筑投资决策时,通过准确地估计评价可能的风险,并做好相应的对策,当建设项目实施,风险来临时则能够准确应对,可以有效降低风险损失,提高经济效益。 　　（三）建筑企业的风险控制有助于建筑工程顺利进行 　　建筑工程在施工过程中,不断进行风险监测,并对其风险采取必要的防控措施,这样可以减少不必要的损失,确保建筑工程的施工项目的顺利进行。 　　（四）建筑企业的风险控制有助于提高企业竞争力 　　建筑企业对所开发项目的决策是否正确,即风险预测与采取控制措施准确与否,常常决定企业的盈利,并最终影响企业的生存。事实上,许多开发商因忽视了风险管理,错误地判断了风险,使项目失败,从而导致企业倒闭。 　　二、项目风险的来源与途径分析 按风险因素的主要方面,可将风险分为技术与环境方面的风险、经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。 （一）技术与环境方面的风险 1.地质地基条件。 工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求,但这些资料有时与实际出入很大,处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。 2.水文气象条件。 主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件,都会造成工期的拖延和财产的损失。 3.施工准备。 由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通-平等”准备工作不足,导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作,给工程施工正常运行带来困难。 4.设计变更或图纸供应不及时。 设计变更会影响施工安排,从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和经济损失。 5.技术规范。 尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确采用的标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算。 6.施工技术协调。 工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题,各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于发包人管理工程的技术水平差,对承包人提出需要发包人解决的技术问题,而又没有作出及时答复。 （二）经济方面的风险 1.招标文件。