质量目标及分解.docVIP

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  • 2017-02-12 发布于重庆
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质量目标及分解

安徽昌达道路设施工程有限责任公司 质 量 目 标 及 分 解 (2013年度) 编制: 审批: 质量方针、目标 公司的质量方针: 注重质量生产优质产品;持续改进超越顾客期望。 公司按CB/T19001-2008标准要求实施和保持质量管理体系,以规范化的管理,保证产品质量达到验收规范要求,向顾客交付优质合格的产品。 切实履行公司与客户单位签订的合同、产品质量、生产工期和跟踪服务的质量保修承诺,让顾客感到满意。 通过质量管理体系的持续改进和全体员工的共同努力,公司要进一步发展壮大,成为同类企业中具有一定实力的企业。 公司的质量目标: 工程施工与安装优良率≥90%; 工程施工与安装一次交验合格率≥95%; 顾客满意率≥90%; 工程一次交验合格率≥90%,并在近三年逐年递增2%; 顾客满意率(含施工质量和服务质量)≥90% 质量目标的衡量方法: 产品检验合格率按月统计具体数值,当某月产品合格率低于目标时,需采取纠正预防措施; 顾客的书面、电话投诉,退货均按不满意计算; 质量目标分解、实施按PDCA方法进行 各职能人员在总质量目标的要求下,应根据年度、阶段所确定的质量目标(指标)进行分解,列出本部门所实施质量目标的计划并实施,定期检查落实的进度; 质量目标分解、实施的内容应能测量和评价; 适时评价质量目标的落实结果,

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