工资管理制度精华版.docVIP

辽双塑人字〔2012〕2号 工资管理制度 1 目的 为了完善公司薪酬体制，通过动态工资和奖金等激励性工资的设计，激发员工工作积极性，特制定本制度。 2 适用范围 2.1 公司全体员工。 2.2 公司下属分厂、办事处可参照本制度执行。 3 工资结构 3.1 结构工资 3.1.1固定工资包括：基本工资、岗位工资、工龄工资、三险、节日补助、带薪休假、加班、特殊假补助。 3.1.2 浮动工资包括：绩效工资、效益工资、奖金。 3.2 非结构工资 3.2.1固定工资包括：日工资、工龄工资、三险、节日补助、加班、特殊假补助。 3.2.2 浮动工资包括：计件工资、奖金。 4 工资标准 4.1 基本工资、岗位工资、绩效工资 岗位名 称 基本工资（元） 岗位工资（元） 绩效工资（元） 岗位等级 岗位档次 工资标准 绩效档次 工资标准 总 经 理 2000 一级 五档 5500 十档 2500 九档 2200 四档 4000 八档 2000 七档 1800 三档 3000 六档 1600 五档 1400 二档 2500 四档 1300 三档 1200 一档 2000 二档 1100 一档 1000 副 总 经 理 1500 二级 五档 4000 十档 2500 九档 2200 四档 3000 八档 2000 七档 1800 三档 2500 六档 1600 五档 1400 二档 2000 四档 1300 三档 1200 一档 1500 二档 1100 一档 1000 岗位名 称 基本工资（元） 岗位工资（元） 绩效工资（元） 岗位等级 岗位档次 工资标准 绩效档次 工资标准 部 门 经 理 1000 三级 五档 3500 十档 1500 九档 1300 四档 2700 八档 1100 七档 900 三档 2000 六档 700 五档 600 二档 1300 四档 500 三档 400 一档 800 二档 300 一档 200 车 间 主 任 、 主 管 1000 四级 五档 2400 十档 1100 九档 1000 四档 2000 八档 900 七档 800 三档 1600 六档 700 五档 600 二档 1200 四档 500 三档 400 一档 800 二档 300 一档 200 岗位名 称 基本工资（元） 岗位工资（元） 绩效工资（元） 岗位等级 岗位档次 工资标准 绩效档次 工资标准 班 长 800 五级 五档 1200 十档 1000 九档 900 四档 1000 八档 800 七档 700 三档 800 六档 600 五档 500 二档 600 四档 400 三档 300 一档 400 二档 200 一档 100 员 工 600 六级 五档 900 十档 1000 九档 900 四档 700 八档 800 七档 700 三档 500 六档 600 五档 500 二档 300 四档 400 三档 300 一档 100 二档 200 一档 100 4.1.1 表4.1说明：本表分为基本工资6个级别（总经理级、副总经理级、部门经理级、车间主任及主管级、班长级、员工级），每1级基本工资含5个级别的岗位工资及10个级别的绩效工资。 4.1.1.1 基本工资：员工生活的基本保证。 4.1.1.2岗位工资：按照岗位来确定的工资。 4.1.1.3绩效工资：每月衡量员工工作成绩的工资。 4.2 计件工资，细则依照2012年2月20日传阅的辽双塑产字〔2012〕1号文件《生产部门计件员工工资标准》执行。 4.3 节日补助、带薪休假补助、特殊假补助依照2011年4月30 日传阅的《员工休假及待遇规定》执行。 4.4 三险：包括养老保险、工伤保险、生育保险。经总经理批准后予以参保。 4.5工龄工资：为了增加员工的归属感，特设定员工每满1年增加50元，10年封顶。员工必须在公司连续工作才能计算工龄，中途 离开工龄工资重新计算，细则依照2011年5月16日传阅的