【2017年整理】红盾护农.docVIP

余杭区“红盾护农”突出抓好五项工作今年以来，余杭工商分局围绕创新“红盾护农”机制，在“红盾护农”活动中突出抓好五项工作，服务农村改革发展。一是建立长效管理机制，确保农资市场健康有序发展。通过培训一批农资宣传员、培育一批合格的农资商品销售员、聘请一批农资商品维权联络员，进一步强化消费者权益的保护；建立健全“两帐两票、一卡一书”制度、以水稻种子为主的种子留样备查公告制度以及种子经营诚信责任制度等各项工作制度，探索建立农资商品档案管理制度；进一步完善农资企业信用分类监管制度，建立农资企业的诚信奖惩机制；与农业、供销等相关单位合作，建立农资配送网络。二是大力培育规范农村经纪人，引导农民创品牌。会同区农业局，做好农村经纪人培训工作。截至目前，已开展农村经纪人员培训21期，培训人员2000人。积极培育和发展农村经纪人队伍。目前，已帮助组建杭州顺丰祥禽蛋专业合作社、余杭区乔司花卉合作社、杭州绿鑫水生作物合作社等十余家农产品专业经纪企业。加强农产品商标建设。目前，全区有农产品商标629件，其中有地理标志证明商标2件，集体商标1件，中国驰名商标2件。三是开展订单合同工作，建立“新农村工作工商服务指导站”。今年以来，分局结合淳安、温玲等分局的经验，充分整合和发挥工商行政管理职能，大力开展执法整治护“三农”、规范管理促“三农”、扶持发展兴“三农”，全面落实“亲农、护农、帮农、促农、富农”的工作，在塘栖、崇贤等乡镇试点建立“三农服务指导站”，并逐步在全区推广。四是做好杭州市农副产品物流园区管理工作，确保农产品质量安全。结合农副产品物流园区创建星级文明规范市场的契机，做好《食品安全法》培训宣传工作；多次组织对园区蔬菜、水果等市场进行检查，对存在食品质量安全的问题提出限期整改意见；结合园区的实际情况，根据食品安全监管和信用监管的需要，会同软件设计的专业部门，开发针对园区各大市场的食品安全监管软件，目前正在试运行阶段。五是开展农村集贸市场星级化提升改造工作。余杭区开展农贸市场星级化改造提升工作，计划在2008年-2010年，完成全区60家农贸市场的改造工作。余杭分局积极投入此项工作的开展，2008年已完成改造16家，2009年有25家农贸市场列入改造计划，其余在2010年完成。?秦安县工商局以整顿农资市场为重点、以农资打假为手段、以规范农资市场秩序为目标、以服务地方经济发展为中心，认真履行职责，进一步完善了“红盾护农”工作机制，严厉打击制售假冒伪劣农资等坑农害农行为，维护农民利益和促进农民增收。? 　　找准农资市场症结，破解监管难题? 　　秦安县工商局从审查主体资格入手，组织各工商所对辖区内所有农资经营主体进行了认真清理、整顿，对不具备经营资格的坚决予以取缔，绝不姑息，坚决清理和取缔无照经营、超范围经营、挂靠经营，严把农资市场准入关，坚决杜绝不具备农资生产经营资格的单位和个人从事农资经营活动。对全县农资经营户进行了全面清理整顿，对证照不符，超范围经营的15户，限期整改，对无照经营的6户予以取缔。目前全县82户农资经营户，家家证照齐全，实际经营情况与核准登记事项相符。? 　　扶持农业产业化龙头企业发展，建立市场主体诚信管理机制? 　　一是建立市场主体诚信档案。一方面引导和帮助监管对象自身建立健全经营档案，做好品种登记工作，严把进货关、销售关和使用关。目前全县16户农资经营批发企业全都建立健全了“两帐两票一卡一书”制度。另一方面，该局按照翔实的动态监管资料，划分了农资经营企业的信用等级，严格按照企信用等级管理。? 　　二是引导监管对象建章立制，强化内部管理，提高服务功能。积极开展文明诚信、经营守法单位评选活动，评选出一批市场信得过，农民受欢迎的先进企业。多措并举，严把农资商品质量关要求农资商品经营企业在购进商品时做到“六不购进”。即：“三证”不全的不进；过期和即将过期的不进；产品说明含糊不清的不进；不是正规厂家生产的不进；人情货不进。狠抓了质量管理责任的落实，加强行业自律。在日常巡查中严格督促经营者落实信息公示制度，建立公示牌。强化协作、优势互补，严厉打击制售假冒伪劣农资坑农害农等违法行为一是提高自身执法能力。一方面严格落实农资市场监管责任制，细化考核指标，强化了内部监督。另一方面适时集中开展农资执法培训，提高一线执法人员的执法办案技能。二是主动加强同国内知名农资生产企业联系协作，建立农资打假协作机制。? 　　三是积极加强同兄弟单位以及农业、质监、林业、公安等部门的协作，发挥了不同部门的优势，形成了合力。五是对所有涉农案件都从严从重处罚。拓展“一会两站”服务职能，实行农资集体采购，联户配送，切实维护农民利益自2005年以来，全县成立“两站”300个，“联络点”215个，在及时受理投诉、化解消费纠纷的基础上，指导“两站”拓宽服务职能，向村