影视文化传播有限公司商业计划书.doc

########影视文化传播有限公司 保 密 承 诺 本计划书涉及公司商业机密，所有权属于零点科技湖北分公司，其所涉及的内容和资料只限于与本项目有意向的合作伙伴传阅，在您收到本计划书后，应立刻确认，并请遵守： 1、未经本公司书面授权，严禁将本计划书部分或全部拷贝、影印、复印、散发给第三方，也不得向第三方泄露本计划书涉及的部分或全部内容。 2、若您确认放弃本计划书涉及项目，请您及时将本计划书归还本公司，或将本计划书作适当处理。 3、本承诺书一式两份，请您像对待贵公司的商业机密一样对待本计划书提供的所有机密资料，否则将追究相关法律责任。 投资单位盖章: 接收经理签字： 接 收 日 期： _______年____月____日  1．计划概要 北京########影视文化传播有限公司成立于2000年8月。公司成立后，迅速聚合了一批业内人士，形成了公司发展的基本力量。公司按照专业化、高起点的发展思路，精心打造“########”的市场品牌。成立伊始即与中央电视台签订长期协议，负责为其科教频道（10频道）提供两档节目：《家园》和《绿色空间》。同时，获得了中央电视台上述两档节目的广告经营权。其中《家园》由著名主持人赵忠祥主持，自2001年7月播出后，其高质量的策划和制作得到了中央电视台和观众的认可。 传媒业具有高风险、高智力、高回报的特点 ,蕴涵着巨大的市场机会 ,需要技术与资本的巨额投入和专业化的经营管理。据Morgan Stanley1998年全球投资报告显示，对在11种产业建立起世界有竞争力大企业需年限做的中，大众传媒业8年，快于医药、日常消费品、银行、电力、能源和建筑行业。”拟利用国家开展全民国防教育和保护知识产权的机会，开发《国防知识教育》和《财富链接》两档节目，争取在国内影视内容相对匮乏的情况下，通过市场推广，迅速确立公司作为科教类专题节目供应商的行业地位。在此基础上，走开发与收购相结合的道路。在独自开发新栏目的同时，通过收购、联合等手段，获得更多的优秀栏目。计划在3年内，拥有9个科教类专题栏目。届时，公司将与相关频道实现全面合作，共同创建“########”的专业频道，将公司发展成为国内最大的“科教专题节目供应商”。 为实现上述目标，公司计划分二期进行股权融资，使公司能够利用已获得的资源，迅速扩大业务规模。 公司净资产350万元，首期融资拟吸引风险资本520万元，占公司注册资本的50％（相当于每股1.49元），公司注册资本增至700万元，净资产达870万元，预计投资利润率为20％。 公司于2003年进行二期融资，同时进行股份制改造。拟吸引投资3000万元，公司注册资本增至5000万元，为进一步上市融资做准备。 公司能否发挥与中央电视台合作的优势，利用首期融资获得的资金，在预计时间内建立起集影视策划、制作、发行于一体的企业运作平台，完成以“影视工厂”为主要内容的核心能力建设，确立公司作为“科教专题节目供应商”的市场地位是我们面临的最大挑战。 2．公司介绍 公司名称：北京########影视文化传播有限公司 成立时间：2000年8月10日 公司性质：有限责任公司 注册资本：50万元 注册地点：北京市朝阳区朝外大街 北京########影视文化传播有限公司经有关部门批准创建于2000年8月，是一家从事影视策划、咨询及影视剧、专题片、综艺等广播电视节目的策划及制作发行的专业公司。 公司拥有高水平的专业创作、制作班子。公司成立之初，即与中央电视台合作策划、制作、发行多部专题系列片，得到各界好评。公司具备策划、制作、发行影视剧、专题片的能力，并且已经与全国部分省市电视台建立了良好的合作关系。 公司现拥有中央电视台十频道系列专题节目《绿色空间》和综合类周末专题节目《家园》的承制权和广告运营权。 3．管理团队 公司拥有一支专业的影视作品策划、制作、发行团队，其成员具有电视传媒业多年的从业经历，具有不断策划、制作和发行电视节目和经营媒体企业的能力。 董事长兼总经理：毛世民 男，47岁，本科学历，经济师 毛世民先生常年在广播电视部门工作。历任宁夏广播电视厅人事处副处长、中央电视台金手杖服务公司副总经理、中国华艺音像总汇总经理、宁夏大中影视传播有限公司总经理、宁夏老新闻工作者协会理事、副秘书长等职。毛世民熟悉国内传媒业的运作方式，具有丰富的行业管理经验，在业内有广泛的社会关系，擅于组织各种资源，为企业带来向心力和凝聚力。 副总经理：李海民 男，50岁，毕业于南京大学，本科学历，经济师 李海民先生曾长年工作于中央电视台，熟悉电视传媒企业的运作，具有管理企业的成功经历。利用其广泛的业内关系和策划大型活动的经验，参与策划、兴建了北京“中华世纪坛”这一新世纪的标志性建筑。 副总经理：廖文信 男，43岁，台湾人，毕业于台湾世