“高效团队建设”拓展训练策划案.ppt

07年7月组合700余人优秀店长前往公司参加训练，也创造了培训界的第一大单，受到行业及客户的一直好评，中国平安，航海家软件，中国人保等都成为我们荣誉客户，见证了我们的进步和改变，期待有你一起前行。 客户与合作伙伴 Customer and Cooperator 客户与合作伙伴 Customer and Cooperator 客户与合作伙伴 Customer and Cooperator Are you ready ? 高绩效团队建设之“赢在团队” ——拓展体验策划案 活动策划： 北大纵横管理咨询集团 活动联系：何成活动主题：“赢在团队” 愉悦的互动式体验! ^-^ Pleasant interactive experience 在这里，我们一起体验拓展的乐趣 在这里，我们互相帮助，友好相处 在这里，我们一起沟通，相互协作 在这里，我们一起挑战困难，追逐幸福 活动特点——户外、自然 特点——参与、体验、分享 特点——更新观念，转变行为 活动背景 本次以“赢在团队”为主题，通过拓展训练这种团队学习的形式，让大家感受到团队学习是如何促进团队进步的，同时通过合作与竞争，激发出团队成员强烈的团队意识。通过“赢在团队”这个主题充分体现“建立学习型团队，打造卓越团队”的企业使命。 同时结合团队的企业文化和培训需求，将培训方向总结到“团队责任、团队协作、个人超越”三个板块。在这三个板块中通过整体的引导和各个项目的体验，充分体现公司的文化理念和培训思想。 团队责任 团队责任体现方式是团队执行力的好坏 同样的环境比思路，同样的思路比执行。 所有的一切都要到执行上。改善和提升执行力，是每个组织和个人共同关心的问题，因为这个问题关系到组织的兴衰成败与生死存亡，也关系到每一个人的成功与失败。但大家往往都说别人执行不力，很少有人承认自己没有执行力的。执行力是从上到下的，最重要的是高层或者领导的执行力，而最后体现结果的是基层员工的执行力。在拓展训练当中更多的是训练和培养一种执行的意识，更多的工作还得由管理者去做。 团队执行 关于执行力的一些观念： 1、服从 服从是执行的开始。 2、使命 在他们执行动作之前就告诉他们这个事情的意义，也就是使命，他们就会更具有执行力。 3、责任 服从是执行的开始，使命是执行的动力，责任是执行的保障。（责任就是——应尽的职责，承担的过失。） 4、荣誉 荣誉在企业里意味着什么呢？其实就是对结果的认可。他会让别人看到，如果你做到了这样一个结果，你也会享受这样的荣誉。这是一种正向的激励。所谓执行力体现出一种持久性，不是一次两次有执行力，而是次次都有执行力。这种荣誉的获得会激励一个组织的成员将这种力量延续下去。 5、标准 标准是为了更有效率的执行，也是在训练一种执行意识，那我们在训练中的标准会有哪些呢？ 团队协作 配合意识与协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作可能是中等程度的，有时成员还可能存在消极或对立的情绪；而团队中则是充满了一种齐心协力的气氛。缺少了配合协作，团队的合力将无法展现，团队永远也实现不了1+12的团队利益最大化效果。 所谓的“没有完美的个人，只有完美的团队”，强调的就是团队的重要性。团队成员间的配合与协作才能实现团队的合力，做到1+1＞2，完美才得以体现。团队协作更重要的是一种意识，一种态度，在这种意识和态度之下，协作就变得容易了。 没有完美的个人 只有完美的团队 团队协作 每一位员工，有独立工作的时候，也有需要团队配合的时候，没有配合意识，团队做不大，自己也不成长。因为团队的配合与协作营造了团队学习的氛围，而团队学习又会促进团队和团队成员的进步。个人意识中配合与协作有时候是很难的一件事，但又是个人与团队提升必须面对的事。 学员在共同操作项目的过程中，将建立相互信任、相互理解的合作关系，而彼此间良性的冲突、争执、磨合有利于最终达成项目目标。项目实施过程中，团队成员自觉自愿显现出来的协同合作的精神，将会感召人们为目标付之更多的行动，并自觉维护团队利益。 让我们共同面对 个人超越 在激烈的市场竞争中，一个不敢面对挑战的团队是无法取得成功的，因为挑战无处不在。如果一个团队在面对挑战时表现出的是一种积极的态度，那团队在竞争中就会有更多