业务员训练教程.docVIP

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  • 2017-02-12 发布于北京
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(四)尊重顾客意见 美国著名的福特汽车公司,每年拥有250万顾客,为了了解他们的需求,公司定期邀请一些顾客与产品设计人员和汽车推销员讨论产品及销售服务等问题,并专门设计一种软件数据系统,供各部门经理和雇员详细了解掌握顾客的意见。一次有位顾客抱怨说,乘坐福特汽车不愿在后排,因为后排空间太小腿伸不开,很不舒服。听到这个意见后,公司立即将前排座位下部进行了调整改进,加宽了前后排之间的距离。这一举动赢得了顾客的普遍称赞,使福特汽车更加畅销。 因此为顾客服务,不仅要面带笑容、热情周到,更重要的是从市场调查、产品设计、广告宣传到刺激购买,每一环节都紧紧围绕着顾客。 (五)客户相簿 西蒙内尔在一家食品批发公司做冰淇淋推销员时,曾结合自己的特点,并充分考虑到顾客的需求和思考方式,别出心裁地自制了一种推销的用具---“推销相簿”。 西蒙内尔在记事本里贴上几年来在这里批发食品的上百家零售店的彩色照片。记录着这些零售店的冰柜、橱窗、门面等一系列的变化。还贴有零售店的老板及家人、售货员笑逐颜开的照片,并附有他们的留言。在交易过程中,他经常把相簿拿给顾客欣赏,并尽心尽力地回答顾客提出的各种问题,生意在不知不觉中就做成了。这本“推销相簿”在西蒙内尔的成功史中扮演了十分重要的角色。 事实胜于雄辩,一览无遗的图片比言辞更具说服力,生意谈起来格外顺利。这种推销方法不仅省时省力,而且降低了成本,提高了销售量,达到了十分理想的实际效果。 (六)跟踪拜访 甘道夫是全球唯一一位年销售额过10亿美元的人寿保险代理。 他刚开始干保险时就曾暗暗发誓,每年都要跟踪拜访所有客户一次,他确实也这么做了。 例如有一位大学生从他那里买了一万美元的人寿保险,后来毕业当了兵,甘道失又卖给他一万美元的保险。后来他去了佛罗里达,在州参议院任待从。甘道夫一直保持一年至少跟他联系一次。 有一次,在州参议员的家庭鸡尾酒会上,一位客人惊厥病发作。这位侍从曾受过心脏复苏训练,救了他的命。而这位病人又恰巧是全美首富之一。 过了几年,这位商人打算借一大笔钱投资房地产。这位侍从马上拨通甘道夫的电话说: “甘道夫,我知道你的保险业做得很大,能帮我老板一个忙吗?” “什么事”?甘道夫问。 “他要贷款两千万搞一个房地产项目。你能否帮他与你的一位主顾搭个桥?” “可以”,甘道夫回答。 说完,他便给几家保险公司打电话,安排了其中一家跟这位商人见面。 时隔不久,商人邀甘道夫到他的游艇上去做客。那天下午,甘道夫卖给他两千万美元的保险,为那笔贷款做保。 (七)出奇制胜的推销 美国雷顿公司总裁金姆曾当过推销员。在一次定货会上,规定每人有10分钟登台推销的时间。金姆先将一只小猴装在用布蒙住的笼子里带进会场,轮到他上台时,他将小猴带上讲台,让它坐在自己肩膀上,任其跳窜,一时间场内轰乱。不一会,他收起小猴,场内恢复平静,金姆只说了一句话:“我是来推销‘白索登’牙膏的,谢谢。”说完便飘然离去,结果他的产品风靡全美。 金姆采用的陪衬推销法,别出新裁,别具一格,短短一句话给人留下极深刻的印象,达到了最佳的广告宣传效果。 (八)坦率地说出缺点 大名鼎鼎的推销行家阿玛诺斯由于善于推销,业绩极佳。不到两年,就由小职员晋升为主任。下面看看他是如何进行推销活动的。 现在要推销一块土地,阿玛诺斯并不依照惯例,向顾客介绍这地是何等的好,如何的富有经济效益,地价是如何的便宜等等。他首先是很坦率地告诉顾客说:“这块地的四周有几家工厂,若拿来盖住宅,居民可能会嫌吵,因此价格比一般的便宜。” 但无论他把这块地说得如何不好,如何令人不满,他一定会带顾客到现场参观。当顾客来到现场,发现那个地方并未如阿玛诺斯说得那样不理想,不禁反问:“哪有你说的那样吵?现在无论搬到哪里,噪音都是无可避免的。” 因此,在顾客心目中都自信实际情况一定能胜过他所介绍的情形,从而心甘情愿地购买了那块土地。 (九)重在参与 成功的经营者,能运用技巧让顾客产生参与感 ,形成一种强大的影响力,让顾客最后接受你的建议。 史密斯先生在美国亚特兰大经营一家汽车修理厂,同时还是一位十分有名的二手车推销员,在亚特兰大奥运会期间,他总是亲自驾车去拜访想临时买部廉价二手车开一开的顾客。 他总是这样说:“这部车我已经全面维修好了,您试试性能如何?如果还有不满意的地方,我会为您修好。”然后请顾客开几公里,再问道;“怎么样?有什么地方不对劲吗?” “我想方向盘可能有些松动。” “您真高明。我也注意到这个问题,还有没有其他意见?” “引擎很不错,离合器没有问题。” 真了不起,看来你的确是行家 这时,顾客便会问他;史密斯先生,这部车子要卖多少?〃 他总是微

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