优质工程目标管理计划.docVIP

争创市优质结构工程目标管理计划 一、概述 由××××建设投资有限公司工程m2，三层钢筋混凝土框架结构，局部为钢筋混凝土穹顶结构，建筑总高度为10.300m，穹顶结构高度为22m，抗震设防烈度为7度。 二、项目目标 1、工程质量目标：争创市优质结构工程 2、文明目标：市文明工地 3、安全生产目标：安全达标工地、重大伤亡事故为零 三、质量目标管理 1、质量管理网络 2、质量目标管理措施 （1）保证质量的总体措施 1）为确保本工程争创市优质结构工程的方针目标的实现，必须以目标管理为中心统筹安排。通过目标管理（MBO）的教育来加强全体施工人员的目标意识和整体观念，处理和协调好各部门、各专业的相互关系。 2）以ISO9002（2000）质量体系为标准，以质量手册、程序文件为依据，围绕项目管理目标，促进基础管理工作，来保证目标的实现。 3）通过计划（P），执行（D），检查（C），总结（A）四个阶段的持续改进过程，对目标实施动态管理以提高工程质量。 4）通过论证决策、协调展开、定责授权、咨询指导、信息反馈、调节平衡、诊断考评、实施奖惩、总结经验、决策处理等十项工作来循序渐进地围绕目标进行管理，从而保证在施工过程中长期稳定地保持工程质量的可靠性，使整个工程的最终产品符合顾客要求。 （2）完善各级检查验收制度 1）质量检查验收制度：对分部分项特别上隐蔽工程经常进行抽查、核查，并及时验收评定等级。发现