2.5施工过程质量控制讲义.ppt

为确保工程质量，对施工过程进行全过程、全方位的质量监督、控制与检查。 对过程按事前、事中、事后进行控制。 施工单位可能影响工程质量的因素： 人员、机械设备、材料、方法、环境 一、作业技术准备状态的控制 1.质量控制点的设置： （1）质量控制点的概念：质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 目的→手段→措施保证 承包单位提交质量控制点明细表→监理工程师批准 （2）选择质量控制点的原则： 保证质量难度大的，对质量影响大的，发生质量问题危害大的 （3）作为质量控制点重点控制的对象： 1） 人的行为 2） 物的质量与性能 3） 关键的操作 4） 施工技术参数 5） 施工顺序 6) 技术间歇 7）新工艺、新技术、新材料的应用 8) 产品质量不稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序应列为重点，仔细分析、严格控制。 9) 易对工程质量产生重大影响的施工方法 10）特殊地基或特种结构 总之，质量控制点的选择要准确、有效。 （4）质量预控对策的检查： 质量预控的概念: 针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行