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战略管理案例分析
战略管理案例分析
——宝洁公司
作者：
学号：
公共事务学院 公共管理系2011级行政管理专业（本）
一、宝洁公司宗旨、价值观及原则 3
（一）、公司宗旨 3
（二）、公司价值观 3
（三）、公司原则 4
（四）、公司的远景目标与承诺 4
二、宝洁公司内部环境分析 4
（一）、宝洁公司资源分析 4
（二）、宝洁公司能力分析 5
（三）、宝洁公司核心能力分析 5
（四）、宝洁公司企业文化分析 5
（五）、宝洁的SWOT分析 7
三、宝洁公司的外部环境分析 8
（一）、宏观经济环境分析 8
（二）、PEST分析 8
（三）、五力模型 9
四、宝洁公司的战略 11
（一）、多品牌战略 11
（二）、全球化战略 12
五、公司的关键治理 14
（一）、产品定位 14
（二）、产品营销 14
六、应急计划——危机公关 14
战略管理案例分析
-----------宝洁公司
[摘要] 宝洁公司（Procter Gamble），简称PG，是一家建立1837年美国消费生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等
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