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2015年度工作总结暨2016年度工作计划 第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 2 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 19 页 2015年度工作总结暨2016年度工作计划 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc437679899 第一部分 人力资源现状 PAGEREF _Toc437679899 \h 2 HYPERLINK \l _Toc437679900 一、员工总量分析 PAGEREF _Toc437679900 \h 2 二、员工结构分析 PAGEREF _Toc437679900 \h 2 1、人员结构分布 PAGEREF _Toc437679900 \h 2 HYPERLINK \l _Toc437679901 2、学历层次分析 PAGEREF _Toc437679901 \h 3 HYPERLINK \l _Toc437679903 3、年龄结构分析 3 HYPERLINK \l _Toc437679904 4、员工性别分析 3 HYPERLINK \l _Toc437679906 5、部门人员分析 4 HYPERLINK \l _Toc437679908 三、员工异动分析 4 HYPERLINK \l _Toc437679908 四、年度招聘工作分析 7 HYPERLINK \l _Toc437679908 五、年度培训工作 9 HYPERLINK \l _Toc437679908 六、企业文化推行 11 HYPERLINK \l _Toc437679912 第二部分 2016年度人力资源部工作改善方案 PAGEREF _Toc437679912 \h 12 HYPERLINK \l _Toc437679913 一、人力资源总体规划 PAGEREF _Toc437679913 \h 12 HYPERLINK \l _Toc437679914 二、人力资源重点规划 12 HYPERLINK \l _Toc437679915 三、人力资源规划的举措 PAGEREF _Toc437679915 \h 12 HYPERLINK \l _Toc437679918 四、人力资源规划的对比 13 HYPERLINK \l _Toc437679926 五、人力资源规划具体实施 13 HYPERLINK \l _Toc437679930 （一）、招聘实施方案 13 HYPERLINK \l _Toc437679933 （二）、培训实施方案 14 HYPERLINK \l _Toc437679936 （三）、优化薪酬管理体系 PAGEREF _Toc437679936 \h 15 HYPERLINK \l _Toc437679942 （四）、完善绩效考核体系 PAGEREF _Toc437679942 \h 16 HYPERLINK \l _Toc437679942 （五）、强化人力资源管理 PAGEREF _Toc437679942 \h 16 HYPERLINK \l _Toc437679942 （六）、员工关系管理 PAGEREF _Toc437679942 \h 17 HYPERLINK \l _Toc437679942 （七）、本部门自身建设 PAGEREF _Toc437679942 \h 18 HYPERLINK \l _Toc437679942 （八）、其他阶段性工作 PAGEREF _Toc437679942 \h 19 HYPERLINK \l _Toc437679952 （九）、结束语 PAGEREF _Toc437679952 \h 19  2016年度人力资源规划 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性，人力资源部将在现有工作基础上，转变观念从传统行政性、事务性的人事管理向战略性、专业化的人力资源管理过渡。2016年人力资源部将在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强人员定岗定编、推进人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设、不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。 第一部分 人力资源现状 一、员工总量分析 1、人均产值分析：2015年公司销售收入9.81亿元（截止12.31），人均产值312万元；2016年公司计划销售收入15亿元，人均产值 万元。 2、人力成本分析：2015年人均薪酬同比2014年人均薪酬上升736元（2014年人均3786元/月/人，2015年人均