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2016年工作总结及2017年工作展望 渝南分公司：瞿世伟 2017.1.19 工作概述 1 部门情况 2 评价及改进 3 下半年工作展望 4 风险管控：在库存处理 应收账款严格按照公司规 定执行，符合预期 业务开展情况：合同签订344辆， 实际交付数量299辆，其中红 岩交付283辆，北奔14辆，其 他2辆 人员组织：加强部门人员 管理，提升队伍工作效率力 思路：依托公司运作优势、 平台，加强市场拓展，同时 强化终端销售 工作概述 工作概述 1 部门情况 2 渝南2016年1-12月 SIH重庆2016年1-12月 销售占比% 1月 2 80 2.50 2月 1 57 1.75 3月 15 270 5.56 4月 27 271 9.96 5月 29 140 20.79 6月 40 210 19.05 7月 24 132 18.18 8月 19 123 15.45 9月 46 121 38.02 10月 27 133 20.30 11月 37 174 21.26 12月 18 135 13.33 合计 283 1847 15.32 销售数据：主要品牌1-12月销售数据 请在此输入您的文本。 应收账款 2 不良应收账款情况： 部门情况 2 1-3月库存车辆对市场的冲击较为明显 请在此输入您的标题 请在此输入您的文本。 部门情况 2 利用公司一年多运作、授权品系结构产生的影响，同时充分利用公司现有 平台对重庆市场占比产生了实质影响。 请在此输入您的标题 请在此输入您的文本。 部门情况 2 不良账款情况：2016年泸州常顺回款1.1万，吕陵回款2万。 评价 3 业务把握能 力提升，销 量大幅提高 风险管控良 好，不良应 收、库存下降 理清思路， 合理利用 平台，提振 了信心 团队意识及 自律性加强 凝聚力提升 Text 肯定点 部门评价 评价 3 对于工市场 预见性不足 工作质量 需要提高 积极主动 性需要提高 业务知识 需要提高 Text 问题点 部门评价 改进方案 3 要求本人及部门人员对市场作一个预估，认真分析，要先做好应对措施。另外对于工作中出现的问题要及时总结。 提高部门工作效率，在有效的时间内用最有效的方式工作，资料，保证工作的顺利进行。 工作中出现的问题，归根结底还是因为对相关领域知识的了解不足导致的。灌输思想：平日要更多地注重业务知识的积累，多看多听多想。 工作质量 需要提高 对于工市场 预见性不足 业务知识 需要提高 发挥人员主观能动，提振人员信心，提高执行力、责任心。 Text 缺乏积极 主动性 工作期望 工作境界 工作要求 工作重心 积极完成目标、全面发展 熟习业务，拓展视野 努力提升业务水平 安全、稳定的渠道建设 2017年工作展望 4 1、全年完成390辆实销；2、应收账款及库存不良率为零；3、优化销售结构 The End 就 * 就 *