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2007年地税工作总结 发布日期: 2009年12月14日 　 来源 : 十堰市地方税务局 字体：【大】 【中】 【小】 　　2007年，在市政府、市委和省局的正确领导下，十堰市地税局牢牢扭住“和谐地税建设年”主题，围绕“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，市局党组充分发挥广大地税干部的智慧和力量，按照省局年初会议部署，结合十堰地税实际，着力把握经济规律、创新管理理念、转变部门职能、破解征管难题、改革体制机制，税收管理和内部行政管理不断加强，社会公信力得到提升，全面完成了各项工作任务，许多工作赢得上级和社会各界的充分肯定。突出表现在： 　　税费收入再创新高。全年完成各项收入22.67亿元，比上年同期18.12亿元增长25.11%。其中：完成税收收入（含教育附加）13.63亿元，比上年同期11亿元增长23.73%；社会保险费完成8.57亿元,比上年同期6.88亿元增长24.55%；地方一般预算收入完成9.37亿元，比上年同期增长25%；完成其他收入0.46亿元，比上年同期0.22亿元增长112.20%。各项收入连续四年增收超过3亿元，其中社保费收入连续六年超收过亿元。 　　机制体制不断创新。机构人事改革稳步推进，通过竞争上岗方式，对缺位的43名正、副科级职位面向全市公开选拔。采取上挂、交流、轮岗等办法，对37名干部的工作岗位进行了轮动。完善纪检监察体制改革，案件查办力度明显增强。市、县“五个统一”的稽查联动体制在实践中得到磨合，查补地方税费4966万元，税收征管秩序进一步好转。“三大行业”集中管理成效显现，建筑房地产“栋号管理”办法被财政部专员办总结推广。社保费“五险一票”捆绑征收试点成功，个人缴费委托工商银行代收运转有序，得到常务副省长周坚卫批示肯定。 　　依法行政水平再上台阶。坚持用制度管权、管事、管人，阳光运作行政管理权；坚持用法治聚财、执法、治税，依法行使税收执法权；坚持事前、事中、事后全程参与，不断强化“两权监督”；坚持不折不扣贯彻落实新税政策，建立健全车船税、土地使用税、个人所得税分税种管理办法，三个税种分别增长62.98%、100.29%、8.42%；排污费顺利移交，三个月征收917万元，实现“开门红”；城市基础设施配套费、残保金等规费全部纳入“税式”管理。依法行政工作获国家税务总局监察局调研组的高度肯定。 　　信息标准化建设开局良好。成立“信息标准化推进办公室”，专门承担税收信息标准化推进任务；投入资金近600万元，改造综合视频会议室，配置存储设备，扩容网络，升级计算机配置；组织门户系统操作培训班，提高基层干部网络操作水平；开发完善多种业务应用软件，满足日常工作需求；逐步取消手工发票，着力推广机打发票；工商登记、国税“三税”信息比对工作卓有成效，查增管户400多户，增收税款60多万元。 　　地税文化累积效应日渐显现。把地税文化建设贯穿于构建和谐社会、增强管理效能、提升干部素质、优化部门形象、创建文明单位等各个环节、各个领域，通过日积月累地发挥文化的感化、变化、融化、同化功能，“和谐发展、敢为人先、唯税清廉、忠诚奉献”的核心价值观已在全市地税部门确立并占据主导地位。 　　回顾一年来的工作，我们的主要做法和体会是:坚持“五个毫不动摇”；抓好“五个加快推进”；实现“五个根本转变”。 　　——坚持以人为本带队育人的理念毫不动摇。一是规范干部人事管理。组织学习公务员法，逐人逐项核对公务员登记信息，制订应急预案，做好信访接待，严格登记程序，保证登记工作公开、公平、公正进行，全市地税系统准予登记人员987人，参照登记15人，暂缓登记101人，分开登记4人，不予登记144人。彻底理顺干部职工身份，对干部人事档案实施电子化管理，工人身份人员全部退出执法岗位，所有工勤人员全部进入劳动托管，复退子女实行货币化安置。采取上挂、外挂、轮岗等方式，多岗位、多层面、多途径培养锻炼干部，1名市局领导到东风实业公司挂职，4名县局班子成员到乡镇挂职，4名干部到省局机关上挂，9名县局业务骨干到市局机关上挂，1名县局班子成员到武当山挂职，7名基层干部借用到机关锻炼，15名市区一般干部进行了轮岗。严格按照报名与资格审查、笔试和面试、民主测评、考察考核、公示公告和讨论决定六个步骤，对缺位职数实行公开竞争上岗。对涉密事项和环节采取严格的保密措施，把出题、考试、面试评估分别外包给有关单位；对公开事项和环节则全部公开，监察室全程监管和跟踪，确保起点公平、过程公开、结果公正、选拔择优。二是加强教育培训。依托国民教育资源，委托清华大学、扬州税务学院按“订单”要求实施封闭培训，参训人数150人次；组织63名分局长参加省局培训班，27名干部参加省局第二期“四个一批”培训班，组织33人参