校区策划方案.doc

校区策划方案 做为校区负责人，认真负责所在校区的教学、管理工作。坚持以教学和经营为中心，贯彻国家教育部规定的课程为中心完成辅导教学计划。遵循科学的辅导教学发展观，建立建全辅导教学管理制度，做好日常管理工作。从所在校区实际出发，提出辅导教学和管理要求，引导全体教师积极探索辅导教学和营销改革，全面提高辅导教学质量和业务水平。 组织制定所在校区的发展规划和年度计划，定期主持校区会务，传达公司有关工作安排和事项。负责所在校区教师队伍建设、日常管理等工作，调整所在校区内部教师工作与课程安排。做好工作总结，并向公司提出改进措施。 一、教师队伍建设 二、校区管理制度 三、营销策划“早上好！” 2.晨会的要求 组织者召开晨会要求观点鲜明，简明扼要；布置任务后，应监督、跟踪任务的执行情况。 参加者须集中站立，队列整齐，不得倚靠墙壁、窃窃私语，牢记晨会内容，以饱满的工作热情、认真的态度参加晨会。 ③时间控制在10-15分钟。 ④仪容仪表整洁，站姿端正，精神饱满。 3.晨会组织者的要求 仪容仪表整洁，站姿端正，精神饱满，使用普通话。 晨会组织者提早5-10分钟到做好会前准备。 ③组织者在开晨会前必须做好充分准备，有内容，有针对性，保证晨会质量，不能敷衍了事。 ④晨会气氛要严肃、活泼、和谐。 4.晨会的主要内容 员工检查：出勤、仪容仪表情况。 指出工作中存在的不足。 ③提出今天的工作计划与工作目标，布置当天的工作任务。 ④上情下达，使员工及时了解公司最新动态。 5．晨会结束 （二）校区管理规章制度 1．校区的基本制度 2．教师的管理制度 3．学生的管理制度 4．业务的管理制度 三、营销策划 （一）营销方案针对目前现状进行问题分析针对特点分析优、劣势。营销战略宗旨策略广告宣传渠道行动方案根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。 结果质量 关系质量 行为质量 思维质量 成功方式