5S丰田生产方式TPS详解.ppt

第１卷　「提高成果的5S推进方法」 爱信精机株式会社的活动事例(泵庭园 = 公众客厅) ◆建立公众客厅工厂的理由 ?将装配工厂和加工工厂统一 ?使加工工厂像装配工厂那样洁净 ◆痛苦的事 ← 成功的理由 ?通过自己的努力将沾满油的机器上的污垢清除，消除漏油。一次 一次改善的累积以及全体人员的共同努力是最终取得了成功。 ◆取得的成果 ?很多来工厂参观学习的人→ 提高了公司的印象度 ◆5S是改善的技术◆ １．安全和5S ??? 5S是推进安全的第一步 ２．效率和5S ??? 5S与效率有着不可分割的关系 ３．质量与5S ??? 5S是创造质量的根本 ４．故障と5S ???通过 5S实现零故障 ◆ 5S活动的推进方法◆ 5S活动中需要的做的事情很多、因此会出现无论做那一项最终所有 事都半途而废的情况。 所以推进5S重要的一点就是从哪怕很小的地方 开始一点一点的完成，逐渐提高整体水平。 ◆ 5S活动的要点 爱信高丘株式会社的活动事例 ◆首先是大扫除 ?决定推行5S活动、自己进行彻底的大扫除活动 ?大扫除是给自己创造一个必须推行5S的契机 ?这一努力的积累将带来一个洁净的现场、值得信赖的产品、以及轻 松的工作氛围 5S是一项使你的工作环境、以及你自己本身发生巨大改变的了不起的活动 生产保全技术研究所　所长　长田　贵 以前的漏油对策以及不良对策