监理月报2012年11月.docVIP

 目 录 1、工程概况……………………………………………………………1 2、项目组织系统………………………………………………………1 3、工程形象进度………………………………………………………3 4、工程质量……………………………………………………………5 5、工程计量与工程款支付……………………………………………6 6、合同其他事项的处理情况…………………………………………6 7、文明施工、安全生产情况…………………………………………6 8、气象数据……………………………………………………………7 9、监理内部工作………………………………………………………7 10、本月监理工作小结…………………………………………………8 附： 1、各类监理统计表 2、气象记录表 １ 工 程 概 况 1.1 工程基本情况： 1.1.1 工程名称：常丰名门小区1号楼 1.1.2 工程地点：郑州市红专路与东明路交叉口西北角 1.1.3 建设单位：河南省常丰置业有限公司 1.1.4 施工单位：河南华宸工程建设有限公司 1.1.5 设计单位：郑州大学综合设计研究院 1.1.6 建筑面积：63218平方米 结构类型：框架+核心筒结构 工程基本情况见附表1. 1.2 合同情况： 合同签订情况：已签订 合同约定的工期：施工总包合同施工工期760天。 1.3 本期施工现场工、料、机动态情况见表2. 2 项目施工组织系统 2.1 参建单位组织机构： 1．建设单位：河南省常丰置业有限公司 项目负责人：孙永华 2．设计单位：郑州大学综合设计研究院 负 责 人：王 迎 陈 玲 3.监理单位：河南卓越工程管理有限公司 项目总监理工程师：高磊 4. 施工单位：河南华宸工程建设有限公司 项目经理：李敏 2.2 工程分包单位情况：化工部郑州基础工程有限公司（支护单位）、河南隆盛土石方清运有限公司（土方清运）、郑州中核岩土工程有限公司（基坑变形观测）、河南省华瑞防水防腐有限公司（防水）。 ３ 工程形象进度 3.1 工程形象部位完成情况 常丰名门小区项目2012年11月份完成： 1、主楼十一、十二层混凝土浇筑完毕； 2、裙楼二层混凝土浇筑完成，三层完成80%。 3.2 2012年12月份形象进度计划： 1、裙楼四层砼浇筑完毕。 2、主楼十五层砼浇筑完毕，主楼十六层完成40%。 3.3 本月采取的措施及效果： 1、督促施工单位做好混凝土浇筑施工前的各项工作。 2、督促施工单位做好施工机械日常保养维修，避免出现故障及安全隐患。 3、发现问题及时通知并与建设单位、施工单位配合、沟通，对促进施工进展起到了一定作用。 4、要求总承包单位加强对劳务班组的管理力度，对施工人员不足、技术力量薄弱、责任心不强及不服从现场管理的班组和个人进行更换。 5、施工工期落后，督促施工单位增加施工人员在保证质量的前提下，加快赶工期。 6、要加强安全、文明管理，施工单位要做好“三级” 安全教育工作，坚决杜绝安全隐患事故的发生。 7、施工现场的废料杂物及地下室垃圾在本周内清理完毕；主楼五层以下外架已拆除，临边防护不到位处尽快整改。现场有个别灭火器不能使用，施工单位要及时更换。 8、即将进入冬季施工，施工单位要做好冬施的相关物资、技术措施保障，保证施工质量。冬季施工中工期要得到保证，最少要完成主楼一个月两层半的工程施工任务。 9、加强现场安全检查及对工人的安全教育，杜绝不戴安全帽现象发生；安全通道重新搭设。 ４ 工 程 质 量 4.1 工地材料、构配件及工艺设备进场检验情况见表3。 4.2 分项、分部工程验评情况： 本期分项、分部工程质量验评情况：本期共验评检验批工程6项，一次验收合格率95%。 4.3 工程材料、设备的检验和试验情况： 本期材料、设备进场情况：现场使用的钢筋材料复试合格。 三方见证取样情况：砼试块留置详见见证取样单； 本月所取混凝土试块情况：详见工地材料、构配件及设备进场检验情况表 4.4 11月工程质量分析： 4.4.1、质量预控措施： 严格按图纸设计及规范规定进行验收，并按审批后的施工方案进行巡视、旁站、平行检验；发现质量问题通知总承包单位及时整改，共下发监理工程师通知单2份（044、045号）巡检单9份（031、032、033、034、035、036、037、038、039）现场拍照，有效促进工程质量的提高 。 4.4.2、实施质量控制的具体方法、管理制度： 质量控制方法：对施工工序采用巡视、旁站、平行检验； 对工程材料采用材料报验及见证取样送检制度； 保证施工工序符合要求。 4.4.3、质量控制效果分析： 施工过程能按照施工报验程序