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人力资源规划(第2章)
第二章 人力资源规划 人力;□学习目标 本章重点讨论人力资;第一节 人力资源规划概述 人力;1.1 人力资源规划的含义 ;补充：SWOT分析SWOT矩阵;SWOT分析的步骤进行企业外部;SWOT矩阵俩疾组染梳惊枚茬电;1.2 人力资源规划的作用 1;1.3 人力资源规划的内容 ;企业整体规划 ;人力资源总体规划内容 （1）;人力资源规划子系统内容 （1）;第二节 人力资源规划的步骤及其;2．1 人力资源规划步骤 1;2．2 影响人力资源规划的因;影响人力资源规划的内部因素 （;影响人力资源规划的外部因素 （;第三节 人力资源预测 影响人力;3．1 影响人力资源预测的因素;影响人力资源供给的因素 一是组;影响人力资源需求的因素 一是组;3.2 人力资源预测的特征 ;3．3 案例 某公司;案例 为此，公司制定了若干实;案例 实施目标注意事项： ;第四节 人力资源预测方法 人力;4.1 人力资源需求预测的方法;德尔菲??(Delphi) 这种;德尔菲法的特点 一是专家参与，;德尔菲法的实施步骤 第一，制作;德尔菲法的实施步骤 第五，对第;经验判断法 经验判断法包;统计方法 统计方法是通过假设内;统计方法--回归模型 包括一元;统计方法--回归模型 假定人力;统计方法--回归模型 对人力资;统计方法--经济模型 ;统计方法--经济模型 ;统计方法--转换比率分析法 ;统计方法--转换比率分析法 ;4.2 人力资源供给的预测方法;人员核查法 是对组织现有的人力;人员替换图 人员替换图记录了各;马尔科夫（Markov）模型 ;马尔科夫模型的基本表达式 N;外部人力资源供给 ;4．3 人力资源供给和需求的
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