作业指导书工程部.doc

安徽同昇置业有限公司 工程部作业指导书 目 录 一、部门组织架构 3 二、工程主管（主管）作业指导书 5 三、土建工程师作业指导书 7 四、安装工程师作业指导书 7 五、成本合约专员作业指导书 8 六、景观工程师作业指导书 9 七、工程部主要业务板块及流程 10 一、部门组织架构 部门 职责 负责项目建设的总体计划与控制及具体的组织与实施，确保项目建设的全过程处于受控状态，实现公司对项目的整体目标。建立健全工程管理体系，规范施工环节监督管理，加强施工控制，保证工程质量，为公司项目开发和工程品质保证提供技术支持。 部门 组织 架构 职责 说明 1、建立健全公司工程质量、安全文明施工管理体系。 （1）负责制定工程管理制度、标准和细则； （2）负责公司工程质量、安全生产管理制度实施的检查工作，负责创建市级安全文明施工观摩工地。 2、加强施工环节检查管理，保证施工进度和质量目标的完成。 （1）负责工程监理、施工招投标的组织管理工作及配合合同签订工作，对合同各方的履约行为进行监督、考核，并协助办理工程款支付和工程结算； 检查工程项目的技术管理工作，审查监理规划及监理细则，审查施工组织设计及专项施工方案，监督施工单位严格按图纸及规范施工； 参与处理一般的质量问题和设计、施工缺陷，负责处理工程重大施工质量事故； （4）对重要分部分项工程、施工样板、交楼样板、竣工初验和竣工验收过程进行监督，对竣工资料进行审核并统一归档； （5）负责工程项目维保期的协调管理工作。 （6）及时完成公司制定的各项施工计划，力争完成所有的一级、二级节点，对于三级节点完成率超过85%。 3、对工程项目进行总体计划、协调和控制。 （1）负责编制项目管理规划； （2）负责编制总进度计划； （3）负责建立统一的项目结构、过程、任务分解，建立统一的工作流程； （4）负责协调与项目有关的外部关系及公司各部门关于本项目的工作； （5）提供项目进展报告。 4、组织开展工程项目生产的全面管理工作。 （1）负责项目的开工准备工作； （2）参与招标项目的合格供方考察、招标、评审工作； （3）负责合同的归口管理，组织和协调监理、施工单位、材料设备供货单位等履行合同，负责办理合同工程款支付； （4）负责工程项目的技术管理工作，组织图纸会审，审查监理规划及监理细则，审查施工组织设计及专项施工方案，处理现场有关技术问题，监督施工单位严格按设计图纸施工； （5）负责项目在施工阶段的质量、进度、成本、安全文明施工及现场协调的管理和控制； （6）负责项目的竣工初验、竣工验收及备案工作； （7）负责办理工程交付使用的移交手续及保修期内的保修工作； （8）负责对单项工程、单位工程竣工资料进行审核，协助工程结算； （9）协助销售部门完善现场销售形象。 5、协调内外资源，促进项目建设的顺利实施。 （1）建立并维护公司工程施工类资源库； （2）协助相关部门组织工程技术专业培训； （3）为公司开发的项目提供技术、信息支持； （4）协助公司与建设工程有关的政府部门、勘察、设计、监理、施工、物业管理等单位的协调工作。 6、负责工程验收工作。 （1）负责组织工程基坑验收工作； （2）负责组织工程一层结构验收工作； （3）负责组织分段结构验收工作； （4）负责组织工程墙改验收工作； （5）负责组织工程主体验收工作； （6）负责组织工程白蚁验收工作； （7）负责组织单体验收工作； （8）负责组织工程节能验收工作； （9）负责组织雨污水、土建、水、电、燃气及景观竣工图纸的绘制工作； （10）负责组织档案馆验收工作； （11）负责组织竣工验收工作； （12）负责组织竣工备案工作。 7、配合工作。 （1）配合开发部拆迁现场工作； （2）配合开发部其他验收工作； （3）配合开发部办理相关证件。 二、工程主管作业指导书 基本情况 职位名称 工程主管 所属部门 工程部 定岗人数 1 职位编号 汇报对象 工程副总经理 职位使命 按照公司整体规划，组织资源实施项目工程施工，确保施工中工程质量达到预期质量目标；监理公司质量管理体系并组织实施，确保公司工程项目质量达到预期质量水平；负责对工程部的管理工作。 工作职责及内容 职责 概述 负责对本部门所有人员的管理，负责所有项目的人员安排，负责所有项目的工程规划，参与所有工程项目招投标工作，负责所有项目工程进度款的审批，负责本部门的工程技术问题的解决或协调，负责所有在建工程的现场总协调。 职责 说明 1、工程合同审核 （1）负责所有工程项目的施工、监理合同的审核； （2）负责所有工程项目部分甲供材料的合同的审核。 2、工程款审批 （1）负责各项工程款的审批；