安全文明施工保证体系.docVIP

安全文明施工保证体系 组织保证 明确组织机构与职责是实施职业安全健康管理体系的必要条件，在本工程项目部我们将建立强有力的安全管理组织机构，明确各岗位人员的安全管理职责，建立以项目经理为首分级负责的安全文明施工保证体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小组，对上接受公司安全部的监督指导，对内全权负责总包项目部的安全管理工作，领导总包管理层各部门负责人，并由各部门将发现的安全隐患下发落实到各专业分包班组，安全总监负责整个项目安全监督工作，形成从企业层、总包管理层、班组执行层的管理体系。 建立完善的安全管理组织机构 安全保证体系要素职能分别表 安全保证体系要素 项目经理 项目副经理 项目总工程师 项目质量总监 项目安全总监 职能部门 综合管理办公室 合同商务管理部 物资设备管理部 计划协调管理部 工程技术管理部 深化设计管理部 土建施工管理部 工程质量管理部 安全环境管理部 项目总包管理部 专业安装施工部 3.2策划 3.2.1安全目标 ★ ● △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 3.2.2危险源和不利环境因素识别评价和控制 ★ ★ △ △ △ △ ● △ △ △ ● △ △ 3.2.3适用法律、法规和规范 ★ ★ ● △ △ △ ● △ △ △ ● △ △ 3.2.4施工现场安全生产保证计划 △ △ △ ● △ △ △ △ △ △ ● △ ● △ △ 3.3实施 3.3.1组织机构与职责权限 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 3.3.2安全教育和培训 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ ● △ △ 3.3.3文件控制 ★ ★ ● △ △ △ ● △ △ △ ● △ △ 3.3.4安全物资采购和进场验证 ★ ● △ △ △ ● 3.3.5分包控制 ★ ● △ △ △ △ ● 3.3.6施工程控 ★ ● △ △ ● △ △ ● △ ● △ △ 3.3.7事故应急救援 ● △ △ △ △ △ △ △ △ ● △ △ 3.4检查和改进 3.4.1安全检查 ★ ★ △ △ △ △ △ ● △ ● △ △ 3.4.2纠正措施和预防措施 ★ ★ △ △ ● △ ● △ △ 3.4.3内部审核 ● △ △ △ △ △ △ △ △ ● △ △ 3.4.4安全评估 ● △ △ △ △ ● △ △ 3.4.5安全记录 ● ★ △ △ △ △ ● △ △ 注： ★—主管领导 ●—主管部门（人） △—相关部门（人） 制度保证 建立健全各项安全管理制度，明确项目部各部门及人员的安全管理职责。 将我司规定的各部门及各岗位人员的安全生产管理职责落实到位，规定如下 序号 部门（人员） 安全生产职责 决 策 层 项目经理 项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环保第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任 项目副经理 对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度 项目总工程师 对工程项目的安全和环保工作负技术责任，贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件 安全总监 对项目的安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督领导责任。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，上级、公司和分公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全监理规划和实施细则，对整个施工过程的安全监理进行策划，对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故，统计事故造成的损失，拟定对有关责任人员的处分建议上报质量安全监督站。 管 理 层 技术管理（深化设计）部 负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查，指导安全设施的搭设 安全环境管理部 为项目安全的责任部门进行安全交底，负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查 土建、钢结构、各专业安装工程施工管理部 部门经理是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人，负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实 物资设备部 负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关质量证明材料交安全环境管理部审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场 合同商务管理部 组织考察分包单位的安全和环保能力，在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求，并与分包单位签订安全管理协议书 综合管理办公室 掌握现场施工人员的身体健康状况通息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见 执 行 层 各专业分包单位 认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总承包单