企业管理成员成才的思索.docVIP

企业管理成员成才的思索 ; 前几天,笔者有幸参加了所在公司党委中心组的“扩大”学习,在会上,党委书记在传达集团公司董事长讲话时指出:当前管理人员队伍建设工作的重点是切实提高管理人员的管理水平和能力。“磨刀不误砍柴工”,管理人员要静下心来,读一些真正有用的书,学一些真正有用的知识,全面提高自身的素质和业务水平,干起事来才会达到事半功倍的效果。当前我们企业正处于改革发展的十字路口,重新提出管理人员的学习问题,显得尤为重要和紧迫。在经济全球化、信息现代化的社会,一个人如果不能不断更新知识,就跟不上新形势和新时代,思想就要落后蜕化,当今社会上为数不少的科盲、法盲、电脑盲、外语盲“四盲”之人就是最好的例证。根据互联网信息中心(CNNIC)测算,截至2011年12月,中国互联网用户达5.13亿,网络正呈爆炸式增长,透明的网络空间,向我们提出了综合素质的新挑战。内外兼修,全面提升管理人员素养,显得尤为迫切和重要。着名作家王蒙说:一个人的实力绝大部分来自学习。作为企业的管理人员,只有在知识、智慧和才干上出众,才能在水平、能力和工作上服众。而学习是我们充实和更新知识的唯一方式,是我们进步的阶梯,我们每个人尤其是管理人员,要想提高和进步,就必须认真努力地读书、学习。梅州市委书记朱泽君在市委六届二次全会第二次全体会议上的讲话提到:把参加学习培训当作年轻干部成长的一个重要途径。由此可见学习的重要性和紧迫性。既然学习是如此的重要和紧迫,那么,管理人员面对浩如烟海的书籍和知识,如何学习、如何提高学习效果呢?这就涉及到学习的方法问题,德国艺术家拉辛说:“上帝如果一只手拿着现成的真理,一只手拿着寻求真理的方法,我宁愿选择寻求真理的方法,而不要现成的真理”,学习方法的重要性由此可见一斑。在这方面,古今中外的名家也均有论述,如陶行知提倡的“教学法”,叶剑英的“科学有险阻,苦战能过关”,以及苏联教育家赞科夫提出的“自觉性”概念等,都是对学习方法的概括。而笔者通过学习,总结了几种方法与大家共享:; 一、尊重规律、突出重点、制定计划是基本方法; 梅州市委书记朱泽君指出:规律是事物之间内在的必然联系,决定着事物发展的必然趋向,我们做任何事情都有规律可循。我们电力企业发展到今天,高能耗小机组由低能耗高效率的大机组替代,这是企业发展的规律;我们搞达标、创一流、三标、NOSA,这是企业管理不断规范的规律。学习也不例外,肯定有其内在的规律,掌握了内在规律,也就掌握了基本方法。问题千奇百怪,知识也千种万种、奥妙无穷,是不是所有的知识都拿来学习,或者今天学习管理方面的书籍、明天学习财务方面的内容、后天心血来潮又学习计算机方面的知识……?这样不分轻重缓急、眉毛胡子一把抓、没有计划地学习,是盲目的,效果是不会好的。要根据解决问题的需要和自身特点,始终突出学习的重点,分清主次,制定好学习的计划。比如,当前工作中,我们遇到了哪些问题,而这些问题是属于管理上的还是专业上的?是思想上的还是政治上的?是群体性的还是个别性的?同时,还应根据自身特点,反思在哪些方面存在不足,需要加强,从而制定出科学合理的学习计划。; 二、养成习惯、持之以恒是重要前提; 古今中外,大凡有所建树的人,无一不具有良好的学习习惯。英国唯物主义哲学家、现代实验科学的创始人培根,在谈到习惯时深有感触地说:“习惯真是一种顽强而巨大的力量,它可以主宰人的一生,因此,人从幼年起就应该通过教育培养一种良好的习惯”;我国着名的教育家叶圣陶曾说过:“什么是教育?简单一句话,就是养成良好的习惯”。养成良好的学习习惯,并能持之以恒是学好知识的重要前提。养成良好的学习习惯,从人的生理角度来说,它可以通过生物钟、通过条件反射,自动提醒你自觉地学习。没有良好的学习习惯,而是三天打鱼两天晒网、心浮气躁、浅尝辄止,即使再聪明的人,也是学不到多少东西的。“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,“古人学问无遗力,少壮功夫老始成”,学习是一种艰苦的脑力劳动,是一个长期的需要付出辛劳的过程,需要有顽强的毅力和超人吃苦精神。所以,管理人员要积极培养良好的学习习惯,最好是培养成自己的第一习惯,并终身坚持这一习惯,以学习为伴,交书为友,拜书为师,学习为乐,这样才能使自己不断进步,不断成熟。; 三、理论联系实际是提高效果的重要方法; 古人讲,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”、“读万卷书,行万里路”,说的就是这个道理。一个人如果不注重把学到的知识运用到工作中、落实在行动上,即使他“学富五车、才高八斗”,也不能算是达到了学习的最终目的,充其量只能算是“理论家”。这样的“理论家”,在现实工作中,只会高谈阔论、夸夸其谈,只能作纸上谈兵、不能付诸实践。理论联系实际,通过实践,能进一步检验我们学到的知识,加深印象,同时也能不断修正我们的学习方向、方法和思路,完善我们的学习计