迪泰公司商业计划书评价MBA普一班第三组概要.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 迪泰公司商业计划书评价  MBA 普一班 第三组 王永 周晖 闻树娟 潘德淳 魏雷 宫喜龙 目录 一、创业计划书简介 二、创业计划书评价 一、创业计划书简介  （一）公司背景简介 （二）管理团队 （三）产品概述 （四）市场分析 （五）公司战略 （六）营销战略 （七）经营理念以及组织结构 （八）人力计划 （九）财务计划 （十）风险评价与退出机制 一、创业计划书简介  （一）公司背景简介 公司名称：天津迪泰科技有限公司 成立时间：2004年5月 注册资本：风险投资240万元（80％），技术入股60万元 （20％），合计300万元 技术：依托南开大学生物传感器实验室为产品技术研 发平台，采用国内领先的双层固定化酶技术 产品：为农药残留检测仪 使命和宗旨：倡导环保理念，共创人类健康；绿色食品检 测行业业内领先，引导健康消费新理念。 一、创业计划书简介  （二）? 管理团队 总经理：邓丰， 南开大学企管系 ，有丰富的学生经历 技术总监：李宁、张蕊、田野，2001级生科院学生 市场总监：刘宇 ，有在大公司实习的经历 财务总监：祝继高、张婷婷，有会计师事务所实习经历 人力资源总监：任翔，2000级人力资源系学生。 一、创业计划书简介  （三）产品概述 商用型农药残留检测仪 主要面向质量监督监测部门以及酒店、宾馆、超市和蔬菜批发市场。特点是：精度高、稳定性好、固定化酶、监测可靠、时间短、处理简便、成本低、使用方便。 家用型农药残留清洗仪 主要面向家庭蔬菜农药监测和清洗。实现清洗与监测的结合。针对各种食品和厨具，设置不同力度的清洗程序。具备臭氧、紫外和普通水流清洗的多重程序选择功能。 一、创业计划书简介  （四）市场分析 1、国家卫生检疫部门、农业卫生科研部门和 蔬菜批发市场共计4000家左右。 2、3星级以上的宾馆和使用面积500平米以上 纯餐饮服务酒店共计15000—20000家。 3、家庭型用户：月收入在2000—3000元的城 市居民家庭为2500—3000万户左右。 一、创业计划书简介 （五）公司战略 第一年：把商用农药残留检测仪推向并占有华北地区的卫生检测部门以及蔬菜批发市场；开始打开天津地区酒店餐饮业 第二、三年：把商用型产品推向全国卫生监测部门，并使产品进入华北地区酒店餐饮市场。 第四年：推出家庭型农药残留清洗仪，进一步巩固商用农药残留检测仪市场地位。 第五年：商用农药检测仪达到市场占有率20％的目标，家庭型达到市场占有率15％的目标。面对技术风险、市场风险等不确定性因素，选择将公司整体出售，收回风险投资，以实现股东财富最大化。 一、创业计划书简介 （六）营销战略 产品名称：NK—1农药残留检测仪 产品定价：商用型，5000元/台；家用型，500元/台； 促销：买赠（买5赠酶），打折（前3月九折优惠）； 经销商返点3％ 在第三年末开始进行理念营销，建设文化中心、推广企业文化，开展社会公益活动，进行企业品牌、产品理念的宣传。 销售计划表（台/万元）： 一、创业计划书简介 （七）经营理念以及组织结构 经营理念： 以南开大学为依托，以优质产品为主导 以优秀人才为根本，以现代管理为保证 以遵章守法为基础，以环境安全为己任 以产品质量为生命，以持续发展为宗旨 以社会选择为荣誉，以顾客满意为目标 下一页 一、创业计划书简介 组织结构 一、创业计划书简介 （八）人力计划 一、创业计划书简介 （九）财务计划 公司初期注册资本300万元。第三年需要融资，追加投资2000万元，用于土地购置、厂房建设和仪器设备的购买，追加短期流动资金100万元。股东前3年不分红，第五年对出售公司所得进行资金分配。 一、创业计划书简介 （十）风险评价与退出机制 面对技术风险、市场风险等不确定性因素，公司选择在第五年末（净利润3119万元