施工方案和施工组织设计.docVIP

施工方案和施工组织设计 第一章 概 述 一、工程概况 数字市政（应急指挥）中心系统采购项目位于XX路与XXX三路交汇处，地下一层，地上六层，框架结构，六层为钢结构增高层，中心设在六层，面积500m2左右。该工程梁底层高5.3米，加层下层高2.5米， 工程内容：数字市政（应急指挥）中心大厅的内部装饰工作，及坐席区，办公区，休息区、接待区的内部装饰工作。 二、编制依据及原则 我公司认可数字市政（应急指挥）中心系统采购项目《/施工招标文件》中对投标单位约定条件的所有条款。 我公司依照贵方的进行施工招标文件图纸设计、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、《建设工程施工操作规程》、《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、山东省现行的建设工程施工及验收规范、《建筑装饰工程施工及验收规范》、《高级装饰工程质量检验评定标准》、《建筑防火设计规范》以及我公司根据ISO9001质量体系文件制定的《质量手册》和《程序文件》编制本方案文件。 第二章 施工组织管理 一、主要施工技术措施 （一）安全保证体系 1、安全保证目标 数字市政（应急指挥）中心系统采购项目安全管理与要求。 装饰工程进入施工阶段，装饰施工人员安全管理方面，主要是时间较紧，为了赶工期，就要立体交叉作业，这样就要预防互相碰撞，被物体打击及成品、半成品容易造成破坏现象的产生等，为了做到文明施工，保质、保量、保工期，争创“优良奖”，现把有关安全保卫消防等工作做统一规定，在以后施工中若出现问题，谁出现问题谁负责，严格按规定执行。 （1）进入工地的施工人员，必须经过入场安全教育，填写安全教育登记表，登记表一式两份，一份上报上级安全部门备查，一份留作安全教育的凭证，如发现安全事故，安全教育登记表又作为划分安全责任的依据，若操作者没有遵守安全教育内容要求，事故责任主要由操作者承担，若事故者未经安全教育，未填写安全教育登记表，则一切责任由分配入场的单位或有关人员和领导负责，而且要受到经济处罚并被清除出场。 （2）安全教育以安全知识为主，生产组织原则、生产环境、生产纪律相结合，安全知识教育争取10—15日组织一次，生产组织、安全技能训练，干什么工种训练什么，反复训练、分步验收，以达到完善化，加强教育管理，增强安全教育效果，使每一个受教育的人，了解自己的学习成果，树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯，告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。安全教育以业余时间为主，一般安排在晚上工作下班后，地点以工人宿舍为主，教育培训资料以国家有关政策法规、安全知识为主，公司有关规章制度、规定为辅，结合本职工的工作性能、理论知识、技能相结合。每天工作中，流动观察，随时提醒，以安全为主，求质量、促进度，把安全第一的思想充分地重视起来。 （3）从工程开工起，各施工队负责人及班组长要每天做施工日记，把每天工程的所施工部位、投入人员数量、工程进度、质量要求、施工规范等详细写明。工程竣工决算时交质检部，作为结算时依据之一。各施工队领取的图纸竣工后一并上交质检部，如损坏、不全或丢失，质检部有权在决算时做出处理。 （4）各施工队负责人，从工程开工第一天起，不经过项目经理及质检人员批准，不得离开工地。若违犯，严肃处理。因施工队负责人在工地起到一个工作协调、质量检查、安全保卫人员调配等工作并对所负责的区域或部位的安全及工程质量全面负责。 （5）各施工队要配备一名专职安全员。安全员的工作原则是： 服务、指导、监控、重点部位蹲点监控，一般部位巡回检查；同时规定每周召开一次安全员工作会议，汇报交流监控效果与经验，分析不同安全施工的形势任务，调整预控地点、明确预控重点部位，将监控点落实到人。监控主要抓五查：一查施工人员是否经过安全教育、是否填写安全教育表；二查是否经过安全交底；三查特殊工种安全操作证，必须持证作业；四查安全措施与安全设施；五查施工机具安全保护装置与安全用电设施；六查交叉作业安全；五查内部管理资料，通过预测预控，将安全难点转变为安全工作的热点，实现安全生产。 （6）班组安全检查： 施工前： A、施工前班组安全生产会开了没有，要做出安排，做记录，要了解未参加人员的主要原因，详细写明，汇报给施工负责人。 B、每周一次安全会，正常不正常召开不能遗漏，要写一周内的汇总。 C、本工种安全技术操作规程掌握的怎样，是否人人熟悉本工种安全技能操作规程。 D、作业环境和作业内容是否清楚，是否符合安全要求，要求人人知道作业环境和作业地点、知道安全注意事项，要做到施工地点整洁，符合文明施工要点。 E、要检查机具设备装备的如何，要求机具设备齐全，可靠，摆放合理、使用方便，安全装置要符合要求。 F、要检查个人防护用品是否穿