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人力资源战略规划的制定的问题和策略研究企业间的竞争也就是人才的竞争已经是公认的事实而围绕人产生的许多问题也越来越让企业主感到困扰一方面由产业的多元化发展与环境变化的增加使得企业对于专业化人员的需求不断提高但却经常发现内部员工的能力落差很大使得企业的规模扩张受到限制缺乏合适的人才支撑知识型员工的个人发展诉求变得日益强烈各层次员工发展需求的差异得不到满足人工成本的不断增长却无法维持对核心人才的吸引培训投入持续但不见到员工能力的提升等相关的情形这些问题如果不能得以解决就会影响企业的发展进程削弱企业的竞
人力资源战略规划的制定的问题和策略研究
; 企业间的竞争也就是人才的竞争,已经是公认的事实。而围绕“人”产生的许多问题也越来越让企业主感到困扰。一方面由产业的多元化发展与环境变化的增加使得企业对于专业化人员的需求不断提高,但却经常发现内部员工的能力落差很大,使得企业的规模扩张受到限制,缺乏合适的人才支撑,知识型员工的个人发展诉求变得日益强烈,各层次员工发展需求的差异得不到满足,人工成本的不断增长却无法维持对核心人才的吸引,培训投入持续但不见到员工能力的提升等相关的情形。这些问题如果不能得以解决,就会影响企业的发展进程,削弱企业的竞争能力,最终导致企业战略目标无法实现。信息时代,企业生存
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