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“星光无限”智造的模式：丝路票友会 　　古老的丝绸之路再次焕发了它独特的魅力，随着“一带一路”国家战略的实施，一个文化产业大发展的黄金时代就要到来了。在华夏古都、丝路起点的西安，陕西星光无限文化传媒有限公司（简称“星光无限”）在公司董事长郭建兰的带领下，凭借着敏锐的市场嗅觉和创新力，紧抓机遇，不仅持续推出市场美誉度极高的文化演出产品，还摸索出丝路票友会这种创新的演出运营新模式，以票为媒，打造高品质的票友线下互动平台和资源整合平台，不仅迅速抢占市场，也在为文化陕西、丝路文化做出自己的努力。 　　“策神”郭建兰和不断创新的星光无限 　　丝路票友会的发起人郭建兰，是陕西乃至全国有名的策划大腕，被媒体誉为“策神”。有着25年文化演出运营实践经验的他1970年7月出生于陕西韩城，系中国致公党陕西省委委员、陕西省中华职业教育社社务委员、2010中国十大文化策划领军人物，中国文化管理2014年度人物，策划组织过两届中国金牌形象大使大赛、8届陕西小姐评选活动、5届西部小姐推选活动、两届丝绸之路形象大使选拔大赛，是名副其实的选美专家和策划大师，担任总策划、总编剧、总编导、总指挥的各类演出文化活动多达500余场次。除担任陕西星光无限文化传媒有限公司董事长兼总裁之外，他还担任中国文化管理协会演艺工作委员会副会长暨中国演出市场运营联盟主席、陕西省社区文化建设促进会会长兼秘书长、陕西省模特艺术协会副会长等职。 　　郭建兰对演出市场的把握非常准确，对这一行业未来的发展趋势也有着独到而精准的判断，由他创办的陕西星光无限文化传媒有限公司成立于2013年5月，是专业从事演出院线、艺人经纪、演出经纪的文化公司，也是旅游演出的专业投资、管理、运营机构：同时涉及文化景区投资及管理、文化产品交易、影视制作、艺人培训、艺术赛事、剧目制作、演出场所经营管理、音像制品及出版物出版和发行等产业。目前，公司着力打造的“丝路演出院线”“丝路票友会”和“丝路票务通”是国内领先的演出运营商业模式，其中丝路票友会是公司未来的重点项目和核心业务。公司拥有常态化演出项目和活动：《汉中之夜》《汉中之恋》《大长安》（《唐剧?十三朝》）及《声震华夏》大型新视听歌会和大型选美品牌“陕西小姐评选活动”“西部小姐推选活动”、中国丝绸之路形象大使选拔大赛活动。公司现在拥有专业人员35名，兼职人员80多位，是陕西地区最大的民营专业文化演艺公司，有“中国西部最大的民营演出机构”之称，力争尽快成为国内具有较大影响力的专业演出运营商。 　　文化消费市场发展孕育丝路票友会 　　“票友”这个概念大多数人应当都不陌生，那是在过去年代对戏曲狂热爱好者的一种指称。这些人大都有一定的经济基础，热衷听戏，捧角，甚至不惜变卖家产而满足自己的迷戏之瘾，以“一口京腔，两句二簧”作为尊贵身份的象征。也正是因为有这些票友的支撑，才使戏曲艺术久盛不衰。 　　随着经济社会的不断进步，目前我国已经进入文化大消费时代。对文化产品的消费能力，体现着一个国家的文明程度。在欧美发达国家，文化消费占到居民收入的30%到40%，而2014年我国的比例只有5%，所以文化产业有很大的市场潜力。郭建兰表示：“在文化产业今后的发展过程中，重点是拉动文化消费，改变人们的消费理念。过去人们的消费主要集中在吃穿住行等硬件方面，对文化作品的消费才刚刚开始，这个市场需要我们去引导和培育。”在国家GDP高速发展的情况下，我国的物质和文化的消费水平已经产生了极大的不平衡。在发达国家，人们用于文化消费的收入比例一般在70%左右，而我们国家现在仅平均在10%左右，陕西省甚至才刚刚超过5%。这其中无疑有着巨大的市场潜力。 　　真正的票友会不仅仅是观演剧目，还可以是一个社交平台和资源整合平台，目前几乎所有的会员（票友）俱乐部几乎都是各自为政，国内还没有跨区域、跨剧种和跨剧院的票友会模式。因此郭建兰推出了自己的宏大构想：把全国一流演出单位、院团的资源整合起来，把有经济消费能力和热情的观众组织起来，形成一个采购、供应和市场运营的庞大体系。这个体系，就是时下在西安出现、与丝绸之路经济带相对应，并将逐步覆盖全国的“丝路票友会”。 　　“一带一路”助推演出运营创新模式 　　为响应习近平主席提出的“一带一路”战略发展号召，同时为进一步推进中国演出行业和文化产业的发展，郭建兰经过深入调研分析，大胆创新，研究出这个中国演出运营创新模式――丝路票友会，即在传统的演出运营靠门票、赞助收入的基础上，将会员卡收入、资金收益、票友资源开发收入和跨界收入联通，形成了演艺运营综合收入比传统收入放大数倍的效果。 　　丝路票友会改变了传统演出运营模式中的市场推广成本高的问题，不再依赖大量的广告进行推广，而是采取众筹模式，发挥众筹股东的资源优势，将市场推广成本降到最低，真正让高端的舞台艺