商界不宜仿官场.docVIP

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商界不宜仿官场.doc

商界不宜仿官场   新年了,我不会讲过年话,想来想去,只好选了这个话题――“商界不宜仿官场”,希望不会扫了各位的兴。   这个题目来自一些直接观察。因为工作关系,我们和官场有一些交道,和商界也有一些交道。   我的观察不算严谨,只是一个印象,就是我们的商界,似乎比较喜欢仿官场。   我来之前听说这里还有个“主席团会议”,我就冒出一个问号:为什么叫“主席团”?一个主席还不够,还来了一个团?当然正和岛还不错,各地叫岛邻机构,不那么官化,但“主席团”,是不是就有点过过官场瘾的意思?   还有动不动就叫“峰会”,这还不是从官场移过来的?当然不过一个名,也不是什么太大的事。我只不过觉得这些小事情跟这次年会讨论的怎么渡过转型的坎儿,多少有一些关系。所以利用这个机会,简单讲几点我的思考。   官、商究竟有什么不同?   首先文明国家无一例外,有官又有商,一个不能少。但是官商之间的关系,在不同国家差别很大。   我们先问一个问题,为什么有官商两界?或者问,官和商究竟有什么不同?   去年去世的诺贝尔奖得主道格拉斯?诺斯,他最后关注的是国家理论,就是经济学到底怎么看制度演化里国家、政府、官场的作用。   简略讲,国家、政府或者我们习惯讲的官,其实就是一个掌握强制权――或者更严格讲叫合法强制权――的组织。这么一个唯有国家才掌握的权力,实质就是有权给其他社会成员、机构、组织,不管他们乐意不乐意,强制性地增加成本。通过这么一招,来维持国家主权、社会安宁和市场秩序。   大家想,收税、发命令,管制某些行为、禁止某些行为,对违禁、违令、违法之辈,给予处罚、限制人身自由,甚至剥夺生命,概括起来,都可以叫“强加成本”,国家的权威、“官”之威风,就来自得到此种授权。   经验告诉我们,一个文明要没有这一套,授权给“官”唯一行使合法强制力,恐怕就要乱套。   那么,什么是商界,什么是企业?商界、企业立足于市场的自愿,文明世界再大的公司,再大的老板,手里也不会有强制力,无权强加成本给他人。   商界、企业之权,是财产权之权,是权利(rights)之权,不是权力(power)之权。   商界和企业靠什么发展?靠基于自愿的契约,靠给顾客和客户创造、增加价值,提供好产品好服务,吸引别人掏钱来买,由此赚取收入、获得利润、积累资本和财富,也产生影响力。   所以官、商非常不同。最根本的差别,就是合法强制力的配置,现代文明就是不会把这唯一的合法强制力配置给商界和企业,而一定要放在国家。   当然,合法强制力拿在官府之手,怎么监督,怎么关进笼子,涉及一套现代法治、民主发展的大学问。不过,官商之间的这条界限总是要清清楚楚的。   商界不宜仿官场   所以,商界不宜仿官场。首先就是仿不了,不管怎么看上去像,讲到底还是个仿制的赝品,合法强制力不会、不应该、也不能配置给商界。其次,商仿官仿成了习惯,会伤害商界、企业家发挥自己真正的长处。   大家看官场特征是什么?第一条就是要严格讲政令统一,讲令行禁止,讲上上下下保持一致。   还有,行政权力系统要把权力边界划分清楚,行政范围要确定,要“画地为牢”,讲地盘,谁也不能越雷池一步。   训练有素的官员,根本不会随口去讲行政范围之外的问题,哪怕有极其高明的想法,也只好放在心里。   再有一条,官场讲命令、讲服从、讲纪律、讲规矩。要把不能出错放在前面,否则国家机器的运转,就会出问题。所以官场文化,一般不大容忍官员个性。   官员出场,连着装都要求一样。为什么?那是“制服”,要承担行使唯一合法强制力之重任,非有这么一套不可。喜欢不喜欢,没有这一套,不成。   商界企业仿官场那一套,就没必要了。至于心向往之,仿仿官场来过瘾,我看还有害处,主要就是可能歪曲企业功能,窒息企业家精神。   刚才讲了企业不靠强制力,无权给别人强加成本。企业要靠在市场创造价值安身立命,是不是创造了价值,要别人说、别人认,要顾客说、客户认,不能自说自话。   企业没强制力这把“刀”,就无权说我做这门生意,别人一律不准碰,独家生意、强买强卖,不好也只能说好。   企业家领导企业,工作地基截然不同于官场,所以非有旺盛的企业家精神,否则难以在竞争中立足。按熊彼特的说法,谁承担创新职能,谁就是企业家。这里创新有个前提,就是市场竞争是企业物种生存、发展的基本环境。   讲来讲去,还是企业家手中没有强制力,产品要不好,人家不买帐,那叫一点办法也没有。或者你的产品还不错,但冒出来更好的,“既生瑜,又生亮”,那也是一点办法都没有。唯不断改善产品、改善服务,控制成本,开发新品,不断取悦消费者、顾客、客户。   所以创新重要。何谓创新?那就是向一切可能的方向探索,以满足市场需求和潜在需求。这跟行政思维鲜明不同。从这一点看,官商极

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