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影像科质量管理资料 影像科 2.3科质量安全管理工作方案 医师诊断组： 加强巡诊、接诊、详细了解病人的临床资料，选择正确的检查程序和方法、 按专业由高年医师主持阅片会诊，解决疑难病例诊断。 由住院医师书写报告单，主治医师以上签发。 疑难病例由总住院医师组织全科会诊讨论，科主任或副主任医师以上高年专业人员主持。 开设教授专门接诊待院内外会诊。 报告书写常规范化。 技术工作组： 科主任技术组长全面负责技术组的工作，组织调配各类技术人员的分工协作，并进行业务指导和督促检查。 专业负责制与定期轮转相结合，以利于专业技术的相对稳定，保证质量和对青年专业人员的培养。 评片制定保证和提高按照质量的主要措施之一，由技师或主管技师主持每日的评片会，评出每个技术员的照片等级，并及时征询意见经验。 组织技术员业务学习，解决投照技术中存在的问题和介绍的投照技术和方法。 参加地区域或全国的技术组学术研论会，学习国内外先进的经验和技术成果。改进技术。 暗室工作的规范化石稳定和提高照片质量的主要环节之一。 2.4.质量管理 在新的一年里，进一步加强科室管理，在政治、思想、业务等方面都应在新的领导班子带领下不断提高，取长补短、认真落实“医院质量管理年”政策和要求，结合我科实际情