orgenx项目计划书选编.doc

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Organex生态厨房工程项目计划书 目录 1 执行摘要 1.1 公司概况 1.2 业务模式 1.3 市场机会 2 公司介绍 2.1 公司简介 2.2 发展战略 2.3 组织结构 2.4 管理团队 2.5 部门/岗位职责 3 市场分析 3.1 目标客户描述 3.2 SWOT 分析 4 市场营销计划 4.1 主要销售渠道 4.2 推广宣传 5 投资与财务分析报告 6.1 总公司资金需求 6.2 实体店资金需求 6 风险分析及防范措施 7 企业愿景 执行摘要 公司名称 深圳市力高伟业健康产业有限公司 公司性质 个体商户 2、个人独资企业 3、合伙企业 4、股份合作制企业 5、有限责任公司 6、其他 注册地址 需填写 公司宗旨 需填写 主营范围 需填写 市场定位 作为美商Organex亚太区总代理,倡导高品质、简约、健康家居厨房生活。打破中餐上千年高温大火爆炒烹饪方式,采用低温烹饪科技、利用食材自身油脂和水分来实现免水免油烹饪,通过厨具精密蒸汽锁功能,降低油烟生成、减少食材营养流失,保持食物本味的鲜美,无需过多使用调味料。 1.1 公司概况 1.2 业务模式 详见Organex生态厨房工程 1.3 市场机会 随着社会经济的不断发展,生活水平的不断提高,人们越来越注意对自己的食用品质。鉴于目前国内比较严重的食品安全问题,中国家庭对食物的材料和烹调工具的选择开始变得挑剔和慎重,高端、健康、养生的环保节能厨具也逐渐成为中国中高端消费者所选择的方向。而Organex品牌系列厨具具有全球最先进的技术,以确保厨具使用过程的安全、健康,并使用便捷实用。 目前国内的餐饮行业对厨具的要求不是很高,消费者享受不到健康卫生的食品。然而本公司在供不应求的市场环境下引进Organex厨具并指导帮助更多的餐饮爱好者建立生态厨房。一方面让客户享受到健康、卫生、养生的食物。另一方面也为广大的投资者提供了创业平台 就目前餐饮公司主要经营来看,大多以实物交易为主。例如麦当劳、肯德基、全聚德等、甚至有些连直销公司也出售生态锅具,例如安利、中脉等。这些公司的利润也越来越小。而且大多数的消费者并不知道如何正确的使用厨具 而我们公司除开以实物销售以外还未广大的客户提供使用方法,及开设烹饪班。 公司介绍 2.1 公司简介 力高伟业家居用品有限公司作为Organex亚太区总代理,倡导高品质、简约、精品健康家居厨房生活。其完全发扬Organex原生态健康厨房烹饪饮食理念,打破中餐上千年烹饪方式,采用低温烹饪、利用食材自身油脂和水分来实现免油无水烹饪,通过厨具精密蒸汽锁功能,降低油烟生成、减少食材营养流失,保持食物本味的鲜美,无需过多使用调味料。 力高伟业经过近几年在中国市场快速发展,一直秉持以人为本,以消费 者需求为导向的理念,逐步实现跨界资源整合营销模式。通过以与高端会所、酒庄、茶庄、高端食材经营店等。 传承原生态健康理念,提供革命性产品及体验式服务,引领更享受、喜乐、和谐的生活方式。 2.2 发展战略 短期目标 (1年) 全国32个省级城市建立生态厨房旗舰店 中期目标 (2-3年) 全国300多个市级城市建立生态厨房 2.3 组织结构 2.4 管理团队 姓名 年龄 职务 学历 主要经历 工资预测 2.5 部门/岗位职责 部门/岗位 负责人 职责 总经理 提出公司的业务规划、经营方针和经营形势,并组织实施 负责全面经验管理工作,规范内部工作流程 组建公司的基本团队,确定部门职能,人员分工及工资待遇 检查、督促和协调各部门的工作进展,召开公司会议 审核签发以公司发出的文件、报告、签署合作协议 行政部 1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。 2、负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要 3、负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作; 4、负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作; 5、本着以人为本的管理体系;体现公平、合法为基准,以业绩导向,取优劣汰,赏罚分明为管理宗旨;储备公司发展需要人才库,进行前瞻性人力资源计划 6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备

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