《运营战略的规划与实现》.docVIP

《运营战略的规划与实现》 2007年策划推进公司的业务运营战略组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。找到方法，分析、变革和改进自己的企业—价值链的观点 运营战略新思路—合理设计供应链结构 运营规划新思路—注目三个关键流程 【主办单位】 众行管理顾问公司 美国培训认证协会AACTP） 【培训对象】 企业及管理人员 运营绩效取决于最弱的环节－－瓶颈环节 如何做到快速交货 运用ERP制定流程连贯的运营计划 设施布局与厂内物流 分销配送管理 设定合理的流通配送环节 防止“牛鞭效应” 设计和优化物流配送系统 直接配送与交叉配送 合理控制库存 四、追求和实现卓越运营 【联系方式】 电话： 010 传真：010 联系人：杜老师 《运营战略的规划与实现》报名表 ▓▓▓▓▓▓▓▓▓（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓ 请将报名表，以传真、电子邮件方式提交，并及时确认。 传真:010报名单位 通讯地址 邮 编： 姓 名 职 位 E-mail 手 机 联系电话 传 真 教学 建议 备 注 是否需要安排住宿？ 是[ ] 否 [ ] 单位 盖章 报名手续与 缴费方式 将报名表，以传真、电子邮件方式提交，并及时确认。 通过银行将学费汇入指定账户： 请在汇款单“汇款用途”栏注明“国家税制与纳税筹划课程培训费”， 并将银行汇款凭证的复印件传真至010 杜老师收 汇款信息： 户名：北京华伟成业文化传播有限公司 开户行：中国民生银行北京上地支行 账号：0110014170022818 Page 3 of 3