学生工作发言稿.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学生工作发言稿

学生工作发言稿 各位领导、各位来宾、各位老师、各位同学大家好! 非常感谢大家给我这个机会在这里发言,因为,这不仅是领导对我们系工作的肯定和鼓励,也是领导对我个人前段工作的肯定。 从整体来说,我系在2005-2006年上半学期,学生工作有了全面提升,取得了比较明显的工作成绩。在学院党委行政的正确领导和学校学生工作部门的大力支持下,在兄弟系的帮助下,坚持以学生为本的工作理念,建立“教育——管理——服务——发展”的学生工作模式,树立“严管厚爱筑平台,传道解惑助成才”的学生管理工作指导思想,深化素质教育改革,注重科技创新,在学生管理、理论学习、工作研究等方面取得了较好成绩。本着总结经验,找出差距,继续努力的目的,把这半年的工作情况向在座的领导和老师们汇报如下: 1、强化制度建设,使我系的学生工作进一步规范化、制度化   随着我系学生人数的逐步增多,也为我们的学生管理工作带来一定的难度。如何深入、细致的开展好学生工作,是摆在我们面前的一个难题。为此,我以三级管理目标为基础,即学工办管理目标、学生会管理目标、班委会管理目标,采取了如下具体措施: 第一,建章立制,以迎接院里学生工作评估检查为契机,重新修订了各项规章制度,主要包括五项例会制度、升旗出勤管理办法、课堂出勤的周考勤报送制度、晚自习纪律、学生干部量化考核制度、班级量化考核制度、党员管理办法(试行)、入党的积极分子培养考察细则、文明宿舍评比细则、推优评优细则等等。 第二,紧抓制度的落实工作。完善的制度,能够让班主任老师和辅导员在日常工作中做到有章可循,为班级评优、个人评优、发展入党提供参考依据,但我认为这也只是万里长征的第一步。 制度的落实,才是学生日常管理工作中的重点和难点。为了能使我系制定的各项制度真正的贯彻落实下去,我采取由学工办牵头,为每项制度的具体执行确立了责任人的办法,真正实现责任到人,任务到人。以学生干部考核制度为例,为了不使制度虚设,我们实行了三级评分制,班级干部由所在班级同学评分,学生会干部由主席团评分,主席团成员由学工办老师评分,评分的标准是从思想、学习、工作、生活四个方面考虑。本制度对学生干部评出优、良、中、差,考核结果为差的学生干部,将辞去其所任职务,真正做到了考核与任用挂钩。 此外,我们以“树一流学风”为工作目标。不仅对学生的课外、课内学习从学习内容和学习纪律提出了具体的要求,还建立了“任课教师点名、学生干部考勤、班主任老师抽查”和“周考勤报送”的学生考勤制度。特别针对2005级新生上晚自习情况,制定了晚自习纪律。通过努力,我系05级学生的课堂出勤率一直都稳定在98%以上。对于有经常缺席的同学由其辅导员和班主任老师及时进行规劝,调查原因,屡教不改者要根据规定给予相应的处理。与此同时,我们还对学生出勤情况作不定期的检查。 为了培养学生的诚信意识,以及优良学风、优良考风,我们加大了诚信教育、考试制度教育的学习力度。在期末考试前,辅导员对其所在班级进行了各种形式的诚信教育,期末考试后我系无一例作弊处分。 2、抓好三支队伍的建设。 第一支队伍是辅导员队伍。在角色定位上,辅导员作为学生思想上的指导员、学生工作的一线管理员、“以人为本”的学生服务员、心理咨询员、专业知识的启蒙者,一身兼“多职”,其一言一行及人生态度对学生都有着最直接的影响。因此,其素质高低也直接决定着学生管理工作的好坏。如何建立一只强有力的学生辅导员队伍,我们对系辅导员队伍建设确定了三步走的规划: 第一步是近期目标,主要是规范辅导员工作内容,加强辅导员岗位培训。 第二步是中期目标,主要确定辅导员培养方向,完善和落实辅导员培养计划。 第三步是长期目标,引导辅导员加强业务知识的学习和专业知识的培训,提高辅导员自身知识的储备。真正建立一支政治素质过硬、工作热情高昂、业务能力强的学生辅导员工作队伍。

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档