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A P D C 金牛QC小组 优化压缩空气系统 降低用气量 气体车间 金牛QC小组 2009年3月 安彩高科股份有限公司 安彩高科股份有限公司是国家重点高新技术企业，主要从事彩色显像管玻壳和信息产品的开发研究和生产销售。企业先后获得“电子行业功勋企业”、“全国文明单位”、“全国质量效益型先进企业”、“全国先进基层党组织”等荣誉称号，是国家民族工业的一面旗帜。 公司简介 压缩空气具有安全、无污染、调节性能好、输送方便等诸多优点，广泛应用于现代化、自动化领域中，但要得到品质优良的压缩空气需要消耗大量能量，如我公司压缩空气耗电约占我公司总电力消耗的1/3，且长期以来我公司对压缩空气高效使用并不十分重视，一度认为压缩空气成本是非常低廉的，在这种观念的指导下压缩空气的浪费便不可避免 。 引 言 小组成员由动力厂各级领导及车间技术骨干组成,他们参加过公司多次QC小组活动，有丰富的生产实践经验和分析解决问题的能力。 小组名称 金牛小组 课题类型 攻关型 小组注册号 ACHT－Q－B－037 活动时间 2008.7－2008.12 成员 厂内职务 组内职务 邓玉平 动力厂长 顾问 袁广林 动力厂长 顾问 田秋保 气车间主任 组长 贾海军 副组长 胡文刚 副组长 赵卫东 综合系担当 组员 范军仿 维修系长 组员 万自文 综合系系长 组员 孟书平 燃气系担当 组员 尚建放 组员 小组简介 P D C A 牛 脚踏实地 勤奋肯干 金牛 财富的象征，美国华尔街的金牛，名扬四海，世人皆知 金牛QC小组 寓意为通过辛勤的努力工作，取得更多的经济效益！ 小组名称寓意深远 P D C A 干 燥 器 过 滤 器 管 路 用 户 压缩机 压缩空气工艺流程介绍 P D C A 过 滤 器 大 气 选 题 理 由 公司目标：充分利用现开生产线实现公司最大效益 动力厂要求：减少损耗 降低成本 现实问题：压缩空气消耗量大耗能高，约占公司总耗电量的1/3，导致产品成本较高 选 定 课 题 优 化 压 缩 空 气 系 统 降 低 用 气 量 生产现状：为满足生产需要，目前压缩空气产量为1200m3/min 一、选题理由 P D C A 活动计划表 2008.7 2008.8 2008.9 2008.10 2008.11 2008.12 负责人 选择课题 田秋保 现状调查 贾海军 目标设定 孟书平 原因分析 赵威东 制定对策 万自文 实施对策 范军仿 检查效果 胡文刚 巩固措施 尚建放 总结 贾海军 时间 内容 P D C A 型号 功率（KW） 排气量（m3/min） 台数 C80 1470 240 6 C56 930 160 7 2D 550 120 2 LW 350 60 3 4L 130 40 4 其中，C80、C56离心式空压机性能稳定，是生产压缩空气的主要设备。 二、 现状调查 目前,压缩空气消耗量为1200 m3/min,消耗量大, 对其原因,我们从供给方和需求方两方面进行调查。 供给方：气体车间根据生产线的需量随时启停空压机，提供适量的压缩空气,保证生产线正常生产。空压机主要机型如下： P D C A 从左图可以看 出，冷却器管道 内结垢，甚至有 堵塞现象，这将 影响气道的通畅 和冷却效果，使 压缩机效率降低。 通过多次现场调查，我们发现多 种因素导致C56、C80空压机生产效率较 低。我们在现场拍到一张C56冷却器清洗 前的图片如下。 现状调查（1） P D C A 工厂 一厂 二厂 三厂 四厂 熔配 模具 动力 消耗量(m3/min) 250 250 230 250 50 30 120 一厂 二厂 三厂 四厂 熔配厂 模具厂 动力厂 需求方：压缩空气由生产工厂及其辅助工厂消 耗， 2008年8月份压缩空气消耗概况调查表如下： 在调查过程 中，我们发现部分 工厂跑冒滴漏现象 比较严重，而且存 在用气方式不合理 的现象，改善这些 状况将是我们努力 的方向。 现状调查（2） P D C A 通过前面的现状调查，并参照康宁3炉8线压缩空气装机容量为550 m3/min的状况，小组成员讨论后决定把目标设定为： 三、设定目标 将用气量由1200m3/min降到1000m3/min. P D C A 可行性分析 目 标 可 以 达 成 目 标 可 行 性 分 析 公司及动力厂各级领导非常重视，另外有