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3.建设一流企业党建工作做保证(党委工作汇报材料).docVIP

3.建设一流企业党建工作做保证(党委工作汇报材料).doc

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3.建设一流企业党建工作做保证(党委工作汇报材料)

建设一流企业 党建工作做保证 ——柘城供电公司2009年度党委工作汇报材料 2009年是柘城供电公司创建一流供电企业年,也是公司党建工作创新年。年初,公司党委就结合全年实际工作明确了2009年度企业党建工作的着力点:那就是围绕学习实践科学发展观精神和企业文化“四统一”建设标准,打造一个和谐稳定文明的发展环境。 一年来,公司党委围绕年初制定的既定方针,结合形势发展,相继组织开展了“反腐倡廉警示教育”、“学习实践科学发展观”、“讲树促”、学习“吴大观精神”、“十七届四中全会”精神、“企业文化四统一”等专题教育活动。这些活动贯穿在整个党建和思想政治教育工作中,互为因果,互相促进。有力激发了公司全体党员干部的干劲和热情,促进了工作开展,稳定了员工情绪,保障了和谐进步,具体工作总结如下: 一、党委2009年度工作回顾 1、坚持中心组学习,提高班子整体素质 党委每月开展中心组学习一次,定时间,定专题。利用不少于1天的时间进行系统学习和集中学习。按照“四好”班子建设的要求,今年,党委中心组结合实际情况和具体工作,组织开展了“科学发展观”思想、“焦裕禄精神”“吴大观事迹”、“十七届四中全会精神”及党风廉政建设专题教育学习,通过专题、系统、全面的学习和辅导,使公司每位党委成员都受到了系统教育,党的政策理论水平得到有效提高,工作成效有了明显改善。 2、深入开展专题教育活动,做好思想引导 3月份以来,公司党委按照上级党委的要求,开展了深入学习实践科学发展观专题活动。活动分三个阶段,时间跨度近半年。在此期间,公司党委为党员干部发放学习资料480本、专题记录本160本。开展中心组学习6次,党员干部集中学习10次,上党课2次,专题讲座2次,座谈、讨论交流、研讨16场次。班子撰写调研报告7篇,心得体会14篇。公司一般党员干部撰写心得体会168篇,出专题简报14期,专栏8版,发放征求意见表50份,征集意见126条,召开民主生活会、组织生活会7次。在完成这些规定动作的同时,还开展了7项特色活动。 一是有公司党委领导为党员干部上了党课;二是利用远程教育系统进行了“科学发展观”专题讲座;三是利用《国家电网报》、《河南日报》刊发的科学发展观试题对公司180多名党员干部进行了测试;四是与“讲树促”活动紧密结合,带领党员干部到兰考焦裕禄烈士墓地进行参观教育;五是与反腐倡廉警示教育和县委开展的纪律整顿紧密结合,对全员开展警示教育活动和纪律作风教育;六是将学习实践活动与公司中心工作即创建一流有机结合,统筹兼顾,科学安排,提升了工作效率。七是把学习教育活动与抗灾救灾紧密结合,注重实践,切实发挥广大党员干部在抗灾救灾中的核心作用,身先士卒,勇往直前,乐于奉献,吃苦耐劳,在全市率先完成抗击风灾、恢复供电的艰巨任务。 通过三个阶段的学习、调研、整改,公司党员干部的发展政策、大局意识、责任意识和忧患意识增强,敏感性、敏锐性、敏捷性有了提高。科学决策科学判断能力得以巩固。主动应用科学发展观想问题、办事情思路得到拓展。 3、按时召开民主生活会,确保团结务实局面 今年以来,公司党委先后组织召开两次专题民主生活会,一次是反腐倡廉警示教育,一次是转变作风科学发展。在民主生活会上,班子成员既不回避矛盾,也不扩大问题,形成了生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。通过开展批评与自我批评,坦诚交流思想,相互帮助提高,达到了新的团结和统一。形成了一个聚精会神搞建设,一心一意谋发展的干事创业团队。 4、贯彻政治学习周制度,提高党员干部素质 按照一周开展一次政治学习教育的制度,一年来,党委通过组织各种形式的思想政治教育活动,强化了对员工的理论武装,加强了员工的“三敏”性,提升了全员政治素质。 一是通过每周一次政治学习,使员工系统、全面学习了科学发展观思想的产生、发展过程及其重要观点和主要思想,加深了对科学发展的理解和掌握;通过学习十七届四中全会精神,全面加强企业新时期党的建设,巩固党的领导、进一步树立围绕中心、服务大局的观念和意识。通过学习吴大观事迹、焦裕禄精神,激发广大党员干部的进取意识,奉献精神。通过系列学习教育,使广大员工明确了时代的前进方向和个人努力目标。 二是通过政治学习,使员工认清了形势。通过开展反腐倡廉教育、职业道德教育,举行“国庆节升旗仪式”“爱国歌曲大家唱”及撰写读书心得等形式,引导员工上下同心、敬业奉献,为完成全年目标任务作出了积极贡献。 5、创新思想政治教育考核机制,确保贯彻落实到位 为确保思想政治教育的实效,公司党委针对思想政治教育实际,制订了思想政治教育考核细则,把考核标准细化为学习计划、学习落实、学习资料、参学率、学习记录、签到表及资料归档等7个部分,按照百分制进行考核,奖惩与月度工作计划挂钩。每周检查评

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