《自我管理能力提升》课程介绍及大纲.docVIP

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2017-02-14 发布于天津
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《自我管理能力提升》课程介绍及大纲.doc

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自我管理能力提升课程介绍及大纲主讲老师陆华龙课程特色本课程是讲师根据学员学习的特点及需求进行学习模式的全新创新一改很多培训课程一贯的说教模式采用学员最喜欢的也是最能引发学员触动和思考的方式情境模拟通过管理情境的设计结合管理过程中的实际问题学员参与分析探讨讲师引导与提炼学员为主所用案例均是来自于实际管理拓宽管理者的管理思维提升管理者的管理能力课程收获通过对盖洛普路径与的分析使管理者能更好的进行角色定位能更好的扮演自己的角色盖洛普路径与的运用不同层级管理者对员工的影响程度案例研讨张丹升职后的烦恼二管

《自我管理能力提升》课程介绍及大纲主讲老师：陆华龙课程特色：本课程是讲师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模式，采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟！通过管理情境的设计，结合管理过程中的实际问题，学员参与，分析探讨，讲师引导与提炼，学员为主。所用案例均是来自于实际管理，拓宽管理者的管理思维，提升管理者的管理能力。课程收获： 1、通过对盖洛普路径与Q12的分析，使管理者能更好的进行角色定位，能更好的扮演自己的角色； 1、盖洛普路径（Gallup Path）与Q12 Q12的运用 2、不同层级管理者对员工的影响程度案