股份公司安全生产标准化创建实施方案.docVIP

安全生产标准化创建实施方案 一、安全生产标准化定义 通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 二、安全生产标准化工作原则 遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。 三、安全生产标准化工作模式 采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 四、安全生产标准化创建依据 **有限公司属仓储及物流行业，因此，本项目将按照《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）、《国家安全监管总局关于印发企业安全生产标准化基本规范评分细则的通知》（安监管总四【2011】128号）的要求，开展**公司安全生产标准化的创建工作。 五、安全生产标准化创建实施方案 根据安全生产标准化创建的依据，我公司特制定了关于**有限公司的安全生产标准化创建实施方案，具体内容如下： 安全生产标准化创建实施方案 工作 阶段 工作内容 工作方式 预期目标 时间要求 准备策划阶段 企业领导开会决定开展安全生产标准化，确定拟达标等级和达标时间。 公司级会议 得到企业主要负责人和各部门负责人足够的重视和支持，全体员工了解安全标准化工作计划的大概情况。 3-5天 企业抽调各部门主管和安全管理部门人员，设立安全标准化领导小组和实施工作小组，明确企业各部门工作任务要求。 公司级会议 召开动员大会，宣布开展安全生产标准化的决定。 公司级、部门/车间级、班组级 咨询指导阶段（实施运行） 咨询公司接受委托后，制订安全标准化工作实施方案并提交企业。 咨询公司负责制定，企业对方案进行确认 制定书面的安全标准化工作实施方案，让企业了解工作的内容、时间要求等 1天 咨询公司确定首次到场咨询时间和人员安排、工作内容，并告知企业。 咨询公司标准化项目组书面告知 书面告知企业，企业做好准备工作 1天 咨询公司组织对企业安全标准化领导小组和实施工作小组的安全标准化宣贯培训。 咨询公司标准化项目组专家现场培训 让企业主要负责人和安全标准化工作人员熟悉国家有关安全标准化的政策要求和对企业的帮助 2天 咨询公司分组对企业生产作业现场和安全管理现状分别进行对标检查，要求生产现场每个点都要走到、检查到，详细记录现场存在的安全隐患和不符合标准要求的地方。 按照《企业安全生产标准化基本规范评分细则》，开展安全标准化初始自评。 咨询公司标准化项目组，企业安排人员陪同 查出生产现场的安全隐患和不符合标准要求的地方，查找出企业安全管理现状存在的不符合项，初步分析与设定的三级安全标准化达标等级的差距。 5天 咨询公司针对初始自评发现的问题与企业进行沟通交流，并将生产现场存在的问题以书面形式提交企业。 咨询公司标准化项目组和企业标准化领导小组 与企业达成共识，方便下步工作的开展 1天 指导企业完善安全生产责任制、《操作规程》、《安全管理制度》及有关记录表格。 咨询公司标准化项目组和企业标准化实施工作小组 使企业安全管理达到国家规定要求 30天 企业按照咨询公司提出的生产现场整改建议进行整改完善，在企业整改期间，咨询公司将每半个月安排一次专家到企业现场进行整改咨询指导和整改情况进行复查。 现场整改、制度文件资料的完善、记录表格的填写、文件下发、内部培训等以企业为主 生产现场标准化，安全隐患得到控制；管理制度标准化，安全生产责任明确，安全管理机构设置和人员配置符合法规要求；初步达到二级安全生产标准化的标准。 150天 企业自评阶段 企业组建安全生产标准化自评小组，按照《安全生产标准化评定标准》严格进行自评，咨询公司参加自评指导 对照标准现场检查和资料核查以企业为主，咨询公司配合 自评总结和自评打分表，确定是否达到二级标准化等级，是否可提出评审申请 5天 咨询公司指导企业自评报告的编写，对自评发现的问题提出整改建议。 咨询公司指导，企业编写 进一步完善提高，达到二级安全生产标准化的标准 1天 咨询公司指导企业进行整改，并对整改情况进行复查。 企业负责整改，咨询公司咨询指导 10天 申请评审阶段 咨询公司指导企业填写《评审申请》和进行评审申请。 企业负责填写，咨询公司咨询指导 正确填报《评审申请》，准备评审资料 1天 咨询公司指导企业做好应对现场评审的准备工作，包括评审资料、评审线路的设置、陪同人员、会务安排