003 4M变动管理规定.docVIP

目的 对已正式设定生产的加工工程、加工区、材料等，由于其中某些方面的原因发生 变更的情况下，使4M（人员、机器、材料、方法）发生变动的情况能迅速并且确实地由发生区向关连区报告，以确保真正实施对客户的质量保证、材料管理。 适用范围 （*2003-4-16变更） 2.1人员(man)： 2.1.1大量作业者变更的场合。（构成人员50%以上） 2.1.2对品质有影响的重要工程作业者变更。 2.1.3指定协力商变更的场合。 2.2 机器（machine））2.4 方法（means）3.1《文件与资料管制程序》 3.2《产品标识可追溯程序》 3.3《不合格品的管制程序》 权责 4.1品保部：变动管理的处理及评价，4M变动后应再次确认。 4.2各部门：对品质有影响的变动时，提出变动管理。 作业内容 5.1当工作中发现有4M变动时使用“4M变动管理票”（附件一）进行标识。 5.2实施方法 5.2.1一般流程（*2003-4-16变更） 步骤 项目 内容 担当区 1 确认 依照原设定标准4M把握变动的项目 责任区 2 填写“4M变动管理票” 发行区作成 责 任 区 填写机种部番下标或规格名 在有4M变动的项目上画“√”，并在右边注明变动内容及变动理由 填上生产日、生产数、纳入日/出货日 异常工程处理的组别、班别应予以记入 填写变