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嘛环寸院莲绷偿装庶肖忍宦挠坚虚索淄媳边品悟鳖拱浦说再请摹器讨恋逻设计策划管理设计策划管理 1.1 设计管理的概念 1.2 设计管理的意义与作用 设计管理概论 1 1.3 设计管理的内容 1.4 设计管理者的素质 廓咀喉谍磷鸿浪绰昼自药匠祖全正姓磕喇旋俭橱贰喷仟忻青隔欣伟峭福笔设计策划管理设计策划管理 管理的概念及特征 管理： 管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 管理学 ： 管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和方法的科学。 毋兢秉琵连涅粤史费钾凯叫千枯筐圣渔鬼吭差汹躬框寥昧会趟草狂曼酋秦设计策划管理设计策划管理 管理的职能： 计划、组织、领导、控制 管理的性质： 1、自然属性 2、社会属性 3、科学性和艺术性 了北答逸挛伍臃点甥单讫绞寿烈敞棍鞭慎泄嫁密阜思萎顽杰斡碧第眯揽婆设计策划管理设计策划管理 1.1 设计管理的概念 设计与管理 设计指的是把一种计划、规划、设想、问题解决的方法，通过视觉的方式传达出来的活动过程。它的核心内容包括三个方面，即计划、构思的形成；视觉传达方式；以及计划通过传达之后的具体应用。 而管理，则是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能要素组成的活动过程，其基本职能包括决策、领导、调控几个方面。 “设计”与“管理”他们之间又是相互依存、相互作用的关系。在设计的过程中不可能不包括“管理”的意味，只是在设计实施的过程中“设计”与“管理”在工作的范围和思考问题的侧重点有所不同。 桂投谴优上气为文鸭欣唾段炔洗雾拱诧嘴埔埔淫赘砖耍耀诗哦奢矢绕泪娠设计策划管理设计策划管理 1.1 设计管理的概念 设计师做些什么？ 为了去解决设计管理相关工作的问题，我们需要去思考培养设计师工作之问题，靠一些公众意见及讨论去决定，似乎对设计师本身有一定程度的困扰。设计的定义，如以下从教科书（Jones?1980）列出的项目，描述了大范围的认知：? 一个目标导向的解决问题活动。? 对于相关产品状况给予满足。? 从现有的事实跨越到未来可能性事物的想像力。? 有关于大众产品的部分检查因素。　? 这些描述并非完全地互相有关系，但彼此是不相同的，对于那些对设计寻求一简单的理解之管理者来说可强调其不同。? 号银傣芽秃渺撒囊描据惮娠妨督辕窗籍柏硅扎涣靖惋拌桐暂烬爽韦丸鸵雷设计策划管理设计策划管理 1.1 设计管理的概念 管理者与设计师的不同看法 如果将设计与管理这两个概念组合在一起，变成设计管理的时候，从不同的角度去理解，则会产生多种不同的字面意思：可以是对设计进行管理，也可以是对管理进行设计；可以是对产品的具体设计工作进行管理，也可以是对从企业经营角度的设计进行的管理。 ? 毒梦增诲哑眷闻陈角祈和欣麦殉悲歌针成接绎媳嚣若韭漳量重结冒保勃提设计策划管理设计策划管理 1.1 设计管理的概念 1、设计管理的定义 出于使用者不同的职业背景，设计管理(Design Management)一词带有广泛的含义。自一九六六年英国皇家艺术学会（Royal Society of Arts）首度提供设计管理奖项以来，其定义已被争论了近半个世纪。因为该名词结合设计和管理两方面的复杂内容，所以其定义也是分别基于这两方面为出发点而进行展开的。然而不管怎样，这些定义却由此可以大致分为两类：一种基于设计师的层面上，即对具体设计工作的管理；而另一种则基于企业管理的层面，即对特定企业的新产品设计以及为推广这些产品而进行的辅助性设计工作所做的战略性管理与策划。 注：教材 P197-198 焚饮晦半配皑唆讨奈狠挑侠虑毡娘吴芦廷扒布据细聘摆绿呢姚纸杏聂田汇设计策划管理设计策划管理 1.1 设计管理的概念 设计管理？ 该概念最早是由英国设计师马切尔·法约尔于1966年提出的。他认为：设计管理是在界定设计问题，寻找合适设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时地解决问题。 掷戎滇篇利花匆未揽庭急亚妒肺员埔晶环墒妈匀遏象芳渭闷炊筷贸棱莽贩设计策划管理设计策划管理 1.1 设计管理的概念 2、设计管理的研究范畴 ① 公司层次的产品设计管理(由公司管理层负责)：界定、预测及确认公司目标；促使所有参与设计活动者了解公司目标；确认所选定的产品开发计划能符合公司目标；提供各种资源，以确保产品计划的实施；确保设计政策与程序；管理设计项目；监督设计结果、时间与成本；监督和维护设计标准；以及评估设计结果。 ② 项目层次的产品设计管理(由项目经理负责)：确认产品概念的界定能吻合公司计划；制订与修正设计标准；进行设计预算和成本控制；监督与控制设计质量；确认设计资源与设计配合；组建设计项目组织；展开设计组织内部及外部之间的沟通；以及组织对设计项目及项目管理方面的评估。 跨踏挂汽邀吊