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我国中小型企业跨国经营战略分析 　　摘要：随着经济全球化进程的加快，为我国中小型企业的发展带来严峻挑战，同时也面临着诸多机遇。中小型企业在跨国经营中，必须认清挑战，抓住机遇，这样才能实现自身的长远发展。本文主要分析了我国中小型企业实施跨国经营战略的优势，并提出了切实可行的对策建议。 　　关键词：中小型企业 跨国经营 战略分析 　　企业自进入国际市场以后，就转变成为一家跨国企业。对于我国中小型企业而言，在实施跨国经营战略以后，除了要让自身产品从国内市场走进国际市场，还要积极转变自身经营理念，扩大经营范围，提升管理水平，及时接轨于国际，真正摆脱国内市场的限制。在经济全球化浪潮下，我国中小型企业面临的机遇与挑战并重，只有了解自身优势，主动采取应对策略，才能确保跨国经营目标得以实现。 　　一、中小型企业实施跨国经营战略的优势 　　（一）经营灵活 　　通常而言，资金少、规模小和管理人员少是中小型企业主要特点，市场进退成本不高，所以可以及时应对市场的变化，这些优势是大型跨国公司所不具备的，即可我们常说的“船小好掉头”。此外，中小型企业上马的项目通常很小，投资额度也不大，筹资较为简单，加之很多项目建设工期不长，可以迅速让产品进入不断变化的国际市场中，同时产品退出也非常容易。中小型企业在开发产品的过程中，经常会设计并生产很多适合当地条件的产品，这与发达国家跨国公司相比，产品具备