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网红不等于达人 　　今年3月，网红“罗辑思维”联合真格基金徐小平，给另一位网红papi酱投资1 200万元人民币。一时激起千层浪。彼时，papi酱估值一度达到3亿元人民币。 　　网红经济真的站在了风口上？ 　　与从前那些划时代的意义相比，这股风刮得令人困惑，它不是科技变革、没有提高资源配置的效率，更没有改变任何格局。甚至在《连线》的创始主编、“硅谷教父”凯文?凯利对未来的预测清单里，也没有位置。 　　其实，网红经济出现之前的很多年，网红已经过时了一茬又一茬。只是在这之前，他们有一个更绚丽的称谓叫“达人”。到了移动互联网时代，下单购物最快只需要几秒钟，营销几乎快钻满人们的毛孔，网红成了承载营销的单元，变成一个虚无缥缈的空壳。对于企业品牌而言，几乎没有任何黏度和说服力可言。 　　虽然徐小平称“Papi酱”是“互联网时代的鲁迅”，但这只是用来引起转发的惊悚金句。从商业价值的角度看，网红靠谱的价值是吸引“流量”，越是碎片化的时代，信息无限，注意力有限，流量就是硬通货。 以古永锵为代表一批达人，正在成为这个时代的商业网红。 　　这阵风能刮多久？ 伪风口的尴尬癌 　　近两年，“风口”成为与创业同样热门的词语。智能手机普及的这几年，我们站在过O2O的风口上，这个模式激动人心的地方是把线上和线下打通，把虚拟与现实连接起来，当时的故事里，是个万亿级的大市场;我们站在“互联网+”的风口上，它将改变所有产业生态之间的连接关系，整个社会的商业形态将发生天翻地覆的变化;我们站在过共享经济的风口上，整合线下闲置的物品或者服务，从所有权向使用权过渡，最终甚至终结了资本主义。 　　人工智能刚刚在全世界出尽了风头，阿尔法狗战胜了人类大脑，激发了普通人对人工智能的再次关注。其实，早在几年前，人工智能这股风就刮起过，只是在如何将这种技术转换为普通消费品这个过程中，遇到了问题，这阵风也就无疾而终。 　　从OTA到O2O，每一个风口都让我们以为正在亲历波澜壮阔的大时代，见证人类的伟大进步。但最后的结果仍然逃不出进入“并购时代”“存量战争”的下场，因为风口太大，猪也不够用了。 　　如今，网红经济的大幕被papi酱拉开，徐小平说：“这里面是一个商业的本质，一个网红时代，我们经营的颠覆性的变化。”但这个风口似乎不如前面那些厚重，它没有科技变革，不是新生事物，没有整合什么资源。真格基金的联合创始人王强说，他并不看好网红，因为越快起来的东西消失越快，这是生物规律和物理规律。虽然投了papi酱，但如果这是未来趋势就完了。这不是引领未来的东西。 　　充满信心的投资者把网红经济定义成一个互联网的大事件。罗振宇在广告招商沟通会上说，这是历史性的地标。拍出的2 200万元广告，让市场和在网红路上狂奔的人兴奋不已。这次营销事件可以达到“对现在所有的商业逻辑形成致命威胁”的高度吗？网红经济前面的定语越宏大，站在狂欢人群之外的人就越好奇，不禁要问：“它的价值到底在哪里？” 　　在哪里，对于网红们而言，在粉丝里！毕竟，在强大的交易数据面前，这话还是很有说服力的。 网红，达人？ 　　网红也许是互联网时代下得最快的蛋，极致的传播效率和风口的流量变现能力，催生了无数个淘宝皇冠卖家的同时，就连不爱凑热闹的互联网大佬们也按捺不住了。淘宝女王张大奕、国民老公王思聪、心灵捕手李开复、东方乔布斯雷军以及一大波正走在造神路上的网红、达人们，好像沉睡许久的洪水猛兽被瞬间惊醒，倾巢而出。 　　没有谁会怀疑这个时代，但会有人质疑：即便深耕互联网多年的网红，真的就等同于达人吗？如果是，那么界定两者之间的那条标准线未免也太过于模糊了。小米催生的一大批“米粉”因为雷军发号施令，就可以将强大的粉丝号召力转换为现金流。同理，华为荣耀自诩一派的“花粉”同样因为用户量巨大直接产生现金流，使余承东的个人价值被放到最大。 　　雷军、余承东是网红，也是达人，但papi酱的成功是罗振宇及罗辑思维整个品牌力量的背书，雷军的火爆是因为他能代表小米。他们能成为网红，是源于其自身达人的气质，他们是整个企业及品牌的代言人。而更多的网红，仅局限于个人品牌，他们的红无法与企业品牌连接。至少，在余承东们看来，这是守住极客精神的最后一道关卡。 　　如今，QQ、微信、微博正在成为网红们快速变现的土壤，这些平台催生的用户在很大程度上都掌握着绝对的消费权力，因为流量太过巨大，以至于任何一个社交资源都是一个消费契机或者“陷阱”。但是，如今微博的商业价值已然出现疲态，一大波网红们也正在转移阵地，微博也开始寻求阿里巴巴的加持。这似乎印证了一个简单的事实――支撑网红们的价值还是平台的价值，一旦平台坍塌，他们也将无处遁形。 　　在去年流行“创业狗”，今年流行“养网红”的时代，留给人们的最大疑惑是：“网红与品牌之间，还差多少个达人;网