文化产业园方案汇总.pptVIP

专家对该方案的点评 1、该方案结构清晰，观念新颖。 2、中心区方案与周边反差较大，住宅区布置呆板。 3、交通组织有待进一步完善。 4、方案对创意文化产业研究不够,应进一步深化研究。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 核心区及重要节点城市设计 科研设计创意街区 Urban Design For Core Area And Important Code 科研设计创意街区： 功能构成以专业设计机构为主，以文化策划、产业外包机构、小型商务会议展厅为辅助。街区底界面设置小型商业服务设施，结合步行内街打造富有活力的商务街区。规划建设量30万平方米，打造科研设计创意的孵化街区。 开发建设导引 开发时序导引 The Urban Constructive Guidelines 1.一期建设用地 2. 二期建设用地 3.三期建设用地 通过打造济宁文化创意中心，重新定义区域价值，通过一系列重大公共设施的投入（如时尚消费设计创意街区、文化创意展示中心等），将地区由传统认识中的边缘地区塑造为城市与区域衔接的节点地区、城市新的文化中心地区，通过城市地标的建设，塑造地区门户形象，为地区整体发展奠定坚实基础。 此阶段需要政府主导开展。 在地区定位重塑的基础上，地区价值得到初步确立，需通过部分商业设施和居住的集中开发（作为触媒项目）进一步聚集人气，完备地区的城市服务功能配套，将文化产业园区商务区和部分商业区催熟。 通过追加投入，培育地区的开发价值，以使地区能够持续发展，同时也为第一阶段的投入获取部分回报。 通过前两阶段的强力打造，园区已经初具规模，整体价值初步彰显，地区成为济宁市发展的热点。通过充分的市场化运作，推出引领地区发展的旗舰项目，实现地区整体发展的完善与提升。 通过大型旗舰项目的进入，也将前阶段为地区发展所作出的投入进行价值回报，实现政府与市场的双赢。 此阶段主要为政府引导，市场主导。 1.打造门户形象 2.触媒项目带动 3.引入旗舰项目 1.形象塑造 文化创意展示中心 工业产品/时尚消费设计创意街区 现代传媒信息中心 2.触媒带动 商业娱乐都市综合体 网络/科研设计创意街区 两个住宅单元 3.完善提升 商务商贸服务中心 文化艺术/网络电子技术 三个住宅单元 各阶段项目开发指引 盈利58444.19万 开发盈亏 109848万 合计 21000平方米×4000元/平方米=8400万 社区公建用房 　 经营性用地1663.8亩×60万/亩=99828万 经营性用地 土地开发 51403.81万 合计 1663.8亩×4.77万/亩=7936.33万 市政配套工设施 （总面积2863.4亩×60﹪-保留河流222.45亩）×2.6万/亩=3888.53万 土方初填 11400万 拆迁安置 （总面积2863.4亩-经营性用地1663.8亩-国有河流222.45亩）×5万/亩=4885.75万 　 经营性用地1663.8亩×14万/亩=23293.2万 土地征用 投资成本 项目金额 项目 内容 经济测算 实施策略 Investment Estimated 1.装修费按每户2万计算；2.过渡费按三年计算每户约41800元；3.奖励费、搬家费、杂项按每户约18200元计算；4.农民拆迁补偿款与安置房购买款相抵扣；5.安置房建筑安装成本为2000元/平方米（土地成本未计入） 备注 11400 6000 1200 4200 2.1 1.8 2.7 900 300 王回家庄 1.3容积率 1.5容积率 总拆迁成本（万） 村级留用地 （亩） 家庭作坊和企业拆迁费用（万元） 农房拆迁装修费、过渡费、搬家费、杂项等费用（万元） 安置房建设需投入资金（万元） 安置面积(万平米) 安置 面积 （万平方米） 实际在册人口（人） 户数 （户） 村别 文化产业园区拆迁安置静态成本测算 经济测算内容主要为“政府总收支估算” ，根据测算结论，调校规划方案。 基本原则 政府总收支基本平衡或略有亏损； 市场型项目保持足够吸引力，满足开发商具有略高于市场一般水平的盈利预期。 根据经济测算，园区开发建设最后盈利额为5.8亿元。 土地静态开发成本测算 非经营性用地 文化体验式公园135亩×12万/亩=1620万 商业运作模式 实施策略 Investment Estimated 由济宁市人民政府负责项目的总体策划、总体宣传造势、立项等前期准备工作，同时统筹投资商、高新区政府、任城区政府、运营商关系，保障城市总体发展目标；高新区管委会、任城区人民