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开发幽默感 笑着做管理 案 例 博士： 我是一家日用品企业的经理，以前在做组长的时候，带领一个小团队，还能和大家打成一片。现在做了经理，很多领导都跟我说，要建立自己的威信和影响力，平时工作严肃点，对下属不要太随便。于是我也试着按部就班，就事论事地认真按程序和规则来处理工作上的事情和员工的工作。但我感觉，员工变得死气沉沉，不苟言笑，我想让大家变得更加有活力一点，但是不知道如何把握活跃气氛的尺度。我该如何做？ 　　 晓 丽 分 析 其实，在工作中打破严肃，运用玩笑和幽默并不只是好玩的把戏，开心的笑脸和提高生产效率应该是相辅相承的。 如今竞争加剧，企业员工面临超乎寻常的压力。而运用轻松的气氛来进行管理，往往可以取得很好的效果。据美国针对1160名管理者的调查显示：77%的人在员工会议上以讲笑话来打破僵局；52%的人认为幽默有助于其开展业务；50%的人认为企业应该考虑聘请一名“幽默顾问”来帮助员工放松；39%的人提倡在员工中“开怀大笑”。 世界最大的零售企业沃尔玛（Wal mart）的创始人山姆·沃尔顿曾向他的员工们提出一个挑战――倘若员工们能在财政年度内实现创纪录的利润，那么，他将在华尔