项目成本管理试卷.docxVIP

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  • 2017-02-15 发布于四川
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项目成本管理试卷

名词解释:1、工程项目成本(第一章)工程项目成本是围绕工程而发生的资源耗费的货币体现,包括了工程生命周期各阶段的资源耗费。工程成本通常用货币单位来衡量。2、项目成本预测(第七章)所谓成本预测,就是在科学的理论指导下,根据成本特性和大量的经济信息资料,分析影响成本的各种因素及其程度,掌握成本的变化趋势与规律,选择恰当的预测方法,对成本的未来发展趋势或状况进行估计,为企业的决策、计划服务,以提高生产经营综合经济效益的一种会计预测。3、工程变更(第八章)方案在工程项目的实施过程中,由于建设单位要求、设计质量、施工技术、现场环境、合同执行等各种情况的变化,导致工程设计文件、工程数量、施工顺序、施工进度计划等需要经常变化,这些变化统称为工程变更。4、工程项目投资决策(第五章第一节)工程项目投资决策是选择和决定工程项目投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。投资决策是否正确,直接决定了项目投资的经济效益。5、投资估算(第五章第三节)对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上,估算项目需投入资金的总额(包括建设投资和流动资金)并测算建设期分年资金需要量的过程。6、项目成本目标(第七章第二节)以企业的目标利润和顾客所能接受的销售价格为基础,根据先进的消耗定额和计划期内能

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