农副土特产品营销规划书.doc

农副土特产品营销规划书 一、 方案目的 错误！未定义书签。 二、 市场背景 错误！未定义书签。 三、 行业特性 错误！未定义书签。 四、 营销策略与方法 错误！未定义书签。 （一） 营销策略 错误！未定义书签。 （1）联体化销售策略 错误！未定义书签。 （2）零销售策略 错误！未定义书签。 （3）协会联盟销售策略 错误！未定义书签。 （4）活动营销策略 错误！未定义书签。 （5）海外批发策略 错误！未定义书签。 （6）产品研究策略 错误！未定义书签。 （7）电子商务策略 错误！未定义书签。 （二） 营销方法 错误！未定义书签。 （1）代理分销法 错误！未定义书签。 （2）展销订购法 错误！未定义书签。 （3）电子商务销售法 错误！未定义书签。 （4）连锁直营分铺销售法 错误！未定义书签。 五、 营销管理 错误！未定义书签。 六、 总结 错误！未定义书签。 方案目的 ①帮助农副产品公司建立完整的营销团队与营销思路； ②改变传统农副产品销售从被动走向主动的策略运营； ③建设完整的销售渠道，保证物流运输与交易的畅通性； ④塑造先进农副产品品牌，塑造品牌形象； ⑤创建完善完整的营销策略方案，推广公司农幅产品行走国内与国外销售两条道路。 市场背景 农副产品的营销目前还很幼稚农副产品在中国的市场营销大致经历了三个阶段：建国初期至70年代末的基本无营销时期、80年代初至90年代中期的大量生产向大量推销转变时期、90年代末以来的从大量推销向现代营销转变时期。如今，对农产品提价和实行有效价格保护的基本没有了，过去国家通过行政手段提高农副产品的价格来保证生产者旱涝保收，从而使得大家对产品的营销没有重视，但从当前和今后一段时间看，我国农副产品从整体上讲已经出现了供大于求的状况，如果还停留在以前的老观念上，只是进行生产，而不顾市场的变化，就会造成更为严重的产品过剩。采用协调联动的方法，增加企业、产品的关联性、延伸性、精深性、增值性，以降低竞争成本，形成集约优势，尽可能多卖“项链”，少卖“珍珠”，形成以农副产品的龙头企业带动——协会协调——半成品坯料加工——农户基地协同发展的产业链，避免恶性竞争加强对市场营销渠道的调查，深入了解和分析合作伙伴和竞争对手的实力和营销策略，根据市场变化及时调整营销方略，在扩大农副产品销售的同时确保经营安全。要积极实施“走出去”战略，推进农副产品深购远销，通过组织举办和参加各类农副产品交易会、展销会、洽谈对接会，广交海内外客商；加强与系统内外批发商、批发市场、生产加工企业、连锁超市等渠道的互访沟通，抓住实力强、经营好的大客户，诚信经营，建立长期稳定的合作伙伴关系；采取到外埠开设农副产品展销中心、设点直销、代理销售等方式，开辟新的销售网络，根据产品特点和当地消费习惯，有选择、有针对性地开展产品促销，分割和占领销区市场。加强与龙头企业对接，促进农副产品加工增值推进科技进步和技术创新，培育精品名牌农副产品产品。市场的竞争，最终体现在产品的竞争上，发展农副产品加工，必须做好名优特产品开发这篇大文章，要广辟资金渠道，加大企业技改与技术更新的投入，实现加工技术质的飞跃。建立企业技术创新体系和机制，走产、学、研结合之路，提高新产品开发能力，加快开发速度，积极培育名优产品打造自身的核心竞争优势已成为每个企业的重心工作，一方面注重原产地绿色特色农副产品的品牌整合，提高农副产品在新型业态和高端市场中的比重。广泛进行网上交易，开展电子商务，延伸交易半径，扩大交易商圈，加速交易过程，降低交易成本。另一方面利用其他涉农网站的信息服务功能，将当地农副产品供求信息发布出去，促进交易。期货市场具有发现价格和套期保值的功能。要在控制风险、安全经营的前提下尝试开展期货业务，利用期货及衍生工具了解和掌握农副产品现货市场行情的未来走势，实现大宗农副产品套期保值。 （2）销售订购法 公司在调查本地区产品销售的前提下，通过制定优惠活动方案，开展相应的订购会。凡是参与订购产品的终端客户，公司采取颁发礼品或现金活动方式进行有偿奖励。 （3）电子商务销售法 电子商务销售法是建立在日益发展的网络市场而开展的销售方法。销售方法通过农副产品网络商城、在线订购等相关系统在开展实施。由专业的网络销售人员负责实施进行。 此方法的宣传只需推广电子商务网站。通过软文推广、通讯信息推广、口碑推广等方法塑造产品品牌，建设优势品牌效应。 （4）连锁直营分铺销售法 公司直接组建或有偿加盟方式建立销售分铺，按照合适的区域市场进行优良划分。 组建方式见下： 公司直营，员工对公司直接负责，按照公司规定直接负责销售。工资与奖金制。 ②加盟经营，公司提供产品、渠道加盟，由加盟者按照任务比例自我完成