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- 2017-02-15 发布于湖北
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中华讲师网-刘幽山:基层管理者的角色认知讲义
——世界财富的80% 为20%的人所拥有; ------20%的人成功-------80%的人不成功 ------20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱 ------20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做 ------20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前 ------20%的人状态很好--------------80%的人态度不好 ------20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题 模板来自于 / * 例外管理就是,泰勒认为管理中大量的事务性工作应该竟可能实行规范化,企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权 模板来自于 * 基层管理者的角色认知刘幽山2012年3月25日 课程大纲 什么是管理 基层干部的角色与管理技能 基层管理者角色定位 基层管理者的角色扮演 基层管理者应该具备的能力 第一部分 什么是管理? 管理,就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。 管理就是通过别人努力实现目标的艺术。 强调作业过程:管理是计划、组织、领导、控制的过程; 强调管理的核心环节:管理就是决策; 强调对人的管理:管理就是通过其他人把事办好; 强调管理者
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