公路工程项目成本管理.docVIP

西北工业大学 硕士学位论文 公路工程项目成本管理研究 姓名：黎雷 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：白思俊  西北工业大学???论文 摘要 有项目法管理的成功经验，主要介绍河南焦作黄河大桥项目和合安路路面项目，如何 有效地控制项目的成本；同时介绍最新的作业成本法在项目上应用的实践，包括润扬 长江公路大桥、东盟公司沿江路项目、武黄高速公路大修工程项目；最后介绍了公路 工程项目成本和挣值分析法的基本原理，以及■值分析法在厦门海沧大桥的应用。 包商在作业成本法的成功经验以及对作业成本法进行系统的研究，探索出一套适合于 极的作用。 论文包括了公路工程项目成本管理的理论和方法，作业成本法作为最新的项目成 本管理办法，更多的是体现在传统方法上及成本的单一控制上；作为现代成本与进度 综合管理的方法，●『值分析法主要应用于项目进度与费用的综合管理上。因此，两种 方法如能共同应用于项目，将是当前我国公路工程项目成本管理一种新的思路。该论 文的撰写，希望能对同行提供更多的启示，提高我国公路工程项目成本管理水平。 主题词 公路工程 项目成本 作业成本法 毋值分析法  ???? ?? ? ? ??? ?? ???? ???? ? ? ??? ? ?????????? ????? ? ? ?? ? ??? ? ?? ? ?? ? ? ?? ? ??? ????? ??? ??? ???，???? ?? ???? ? ??，? ? ?? ??? ????? ? ??? ????? ? ?????，?? ???． ? ? ??????? ????? ????????琫??? ????? ? ? ??? ???????，? ???琣 ? ?? ??????? ?????? ? ? ????，??? ? ?? ?? ??????瑆?? ??? ? ????疭 ? ?? ????? ??????????? ???? ?????? ? ?? ????? ?????珹????狟???????，? ? ???????? ? ? ??? ??． ??? ? ??????????，??? ????甌????．? ????? ?? ????? ? ???? ???? ? ???? ?? ?????????? ? 一 一 ? ?? ? ??? ?????  随着当前我国公路建设的不断发展， 经验，为我国的公路建设提供宝贵的第一手资料。 赢利是企业最终的目的，只有加强对企业及项目的成本管理，企业才能在激烈 隧道、桥梁建筑业排序中列第?位，近年来，年平均完成计量产值均在三十亿元以 上。??年度获“全国质量效益型先进施工企业”及“全国工程建设企业管理现代 化成果奖”两项奖牌，??年又获“第二届全国先进建筑旌工企业”和“??年全 国质量管理先进企业”奖 程项目成本管理方面更是在国内处于领先地位，得到了业内及外界人士的充分认可。 工程建设具有深远的意义。 二、本课题的研究内容 第二次创业从??年到??年，新的领导班子以项目法管理为突破口，狠抓成本管 理，通过标后预算进行切块包干的项目成本控制办法，大大提高了项目的经济效益， 推动了集团的迅速发展；第三次创业从??年开始，现在已是第三个年头，进入新 世纪，竞争急剧加烈，尤其是中国进入??岳矗珹集团不仅得面对国内对手的竞争， 与国外竞争对手的差距，同时在成本控制方面，采用作业成本法在几个项目进行成本 控制的试点，以便下一步在全集团内推广应用。 时间相隔太久，早已不适合于当前新形势下发展的需要，因此不作过多的介绍。在本 焦作黄河大桥项目及合安路路面项目。两个项目各有特点，一个是桥梁工程项目成本 的管理，一个是路面工程项目成本的管理，通过对两个项目的分析和研究，可充分了 解公路施工中成本控制的关键及具体实施办法，对我国的公路建设具有重要的现实意 义和实际应用价值。 另外，在第三次创业中，作业成本法作为当前最有发展前途的项目成本管理办法， 在国外旎工企业中已大量成功应用。在国内，应用作业成本法控制项目成本的施工企  法作为集团第三次创业的重中之中，现在集团内的润扬长江公路大桥、沿江路项目、 武黄路高速公路大修工程进行了初步试点。由于作业成本法在我国尚属首次采用，因 此上述三个项目的作业成本法管理还不尽完善，我想通过对以上几个项目作业成本法 工企业的项目作业成本法管理办法。 最后介绍公路工程项目成本的基本概念和挣值管理法的理论及其在厦门海沧大 桥的应用。作业成本法作为最新的项目成本管理办法，更多的是体现在传统方法上及 成本的单一控制上：作为现代成本与进度综合管理的方法，挣值分析法主要应用于项 目进度与费用的综合管理上。因此，两种方法如能共同应用于项目，将是当前我国公 路工程项目